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。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，公平公正，搞好檢驗工作；四要嚴格操作流程。各環(huán)節(jié)嚴格按流程操作，確保收購工作井然有序；五要嚴格考核管理。加強部門
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：“今年烤煙前期長勢不錯，不能在烘烤環(huán)節(jié)出什么漏子。聽聽這些課，對怎樣烤好K326心里更有底了。”
此次培訓(xùn)分田間鮮煙葉成熟采收標準、烤房構(gòu)造、實際操作三個部分
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行車》電教片；二是安全管理員、安全助理分別進行了交通事故應(yīng)急預(yù)案、駕駛員安全操作規(guī)程、配送駕駛員安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；三是市局（公司）車隊隊長從
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、操作規(guī)范等諸多內(nèi)容，制作成“套餐”，采取現(xiàn)場示范、田間互動、電教演示等方式培訓(xùn)煙農(nóng)。
三是“菜單”式培訓(xùn)。本著“缺什么學(xué)什么，用什么學(xué)什么”的原則
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零售客戶開展會員管理的熱情。
二是對口幫扶、傳授技能。由信息中心協(xié)調(diào)系統(tǒng)開發(fā)商為廣大營銷人員培訓(xùn)“盟盟”系統(tǒng)中會員管理相應(yīng)模塊功能，再由客戶經(jīng)理分片包干向現(xiàn)代零售終端目標客戶教會操作
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;一行行烤煙的株頂被整齊切割下收集到機械的料兜里。
“這個機器扎實厲害呢，只要一個人操作，往煙地里一跑，兩行烤煙的頂就不在了！”在煙田邊觀看
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，對烤煙打頂抹杈、不適用鮮煙葉處理技術(shù)要點進行了深入講解，對“打頂抹杈”作了現(xiàn)場操作與指導(dǎo)，并就當前及下一階段工作作了具體的安排部署。
會議指出，為
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100%，人均培訓(xùn)不低于80學(xué)時。
以提升產(chǎn)品陳列與店面維護、品牌知識、宣傳推介、消費者關(guān)系管理、終端信息系統(tǒng)操作等5項技能為內(nèi)容，開展客戶品牌推薦技巧、終端形象提升
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“需求導(dǎo)向、服務(wù)煙農(nóng)、標準生產(chǎn)、規(guī)范操作、科學(xué)調(diào)度”的工作方針，以標準化生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以稱重、毀形為重點，規(guī)范補貼資金管理，扎實抓好優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)
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的合理性、工程設(shè)計的科學(xué)性、實施方案的可操作性、工程造價及用材的合理性、行業(yè)投入標準的政策符合性等內(nèi)容進行了全面、系統(tǒng)的評審。
經(jīng)過嚴格審查，全市共有16個項目區(qū)通過評審，
