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的政治理論的水平，形成常態(tài)化的‘學(xué)用工作’模式。跟以往不同的是，在堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向的前提下，我們把提升解決問(wèn)題的能力擺在一個(gè)更高的維度。做到‘學(xué)習(xí)過(guò)程記錄、學(xué)習(xí)方法
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百姓增收了。目前，項(xiàng)目累計(jì)投入280萬(wàn)元，用工都是就近找周邊百姓，直接帶動(dòng)安平村及周邊村民務(wù)工就業(yè)?！钡捞l(xiāng)通過(guò)石斑魚(yú)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，打好“空氣特
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,近百項(xiàng)QC課題攻關(guān)成果,上千條精益改善建議;與湖南中煙、紅云紅河(集團(tuán))、山東中煙等近20等工商客戶建立了長(zhǎng)期友好合作關(guān)系；提供用工就業(yè)崗位近2萬(wàn)人，著力解決當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力
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移栽、施肥、采收等環(huán)節(jié)用工多、機(jī)械化作業(yè)率低的問(wèn)題，諸城市煙草專賣局（分公司）參與研發(fā)了高速井窖移栽機(jī)、智能打頂機(jī)、龍門架式單壟采收機(jī)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)配套機(jī)械
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服務(wù)指導(dǎo)，煙葉質(zhì)量持續(xù)提升。堅(jiān)持保護(hù)煙農(nóng)合理效益，在用工、農(nóng)資連年漲價(jià)的環(huán)境下，保障了煙農(nóng)效益穩(wěn)中有進(jìn)。2012年至今，煙葉收購(gòu)均價(jià)由10.3元
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中轉(zhuǎn)站、172條配送線，每天可減少干線中轉(zhuǎn)裝卸工19人，僅此一項(xiàng)每年節(jié)省用工成本就達(dá)65萬(wàn)多元。更重要的是，干線中轉(zhuǎn)和支線裝車僅需叉車操作，節(jié)省
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煙精選設(shè)備，對(duì)高速物料流進(jìn)行毫米級(jí)別的自動(dòng)篩選與數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化剔除精度，選葉生產(chǎn)輔助用工大幅下降，年節(jié)約業(yè)務(wù)外包費(fèi)用近3000萬(wàn)元。通過(guò)完善筒類
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、種植區(qū)域分散、戶均種植面積小、種植集中度低等問(wèn)題。通過(guò)約定一致的技術(shù)操作，強(qiáng)化各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)措施的落實(shí)，煙農(nóng)“互助組”挑起大田標(biāo)準(zhǔn)化管理幫扶重?fù)?dān)，有效解決了勞動(dòng)用工
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，科學(xué)評(píng)判供需關(guān)系，做到市場(chǎng)調(diào)控由定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變，指導(dǎo)貨源精準(zhǔn)投放。自主設(shè)計(jì)便捷式編煙機(jī)，破解了編煙勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率低、用工多的難題，
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鑒定總?cè)藬?shù)達(dá)到38351人，取得職業(yè)資格證書(shū)人數(shù)35628人。特有工種鑒定范圍擴(kuò)大到64個(gè)特有工種，多數(shù)鑒定站同時(shí)承擔(dān)了通用工種職業(yè)技能鑒定的組織和監(jiān)管工作。全行業(yè)充實(shí)和加
