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,相比以往細(xì)支發(fā)展更聚焦于北方市場,細(xì)支煙規(guī)模結(jié)構(gòu)“重心南移”逐漸成為大趨勢;三是品牌向優(yōu)促大,隨著行業(yè)政策導(dǎo)向回歸“三大”戰(zhàn)略,全國性
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,用紅的品牌狀態(tài)、市場生態(tài)來支撐開門穩(wěn)。事實(shí)上,相比于——數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、市場感知——不同維度、不同視角理解下的壞消息、好消息本身,更大的風(fēng)險(xiǎn)是削弱乃至失去市場控制
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了品牌的知名度和美譽(yù)度。而相比之下,我國電子煙企業(yè)在品牌建設(shè)和市場推廣方面仍處于起步階段,面臨著品牌知名度不高、市場推廣渠道有限等難題。4、國際貿(mào)易壁壘和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隨著世界各國對
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春節(jié)期間的情況卻出乎意料。在筆者除夕之夜的走訪中,發(fā)現(xiàn)與往年相比,今年桌上擺放高檔煙的家庭數(shù)量明顯增加。零售戶陳春麗告訴筆者,她年前積極儲備的10條軟中華、60
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;,想當(dāng)年,它的好兄弟“細(xì)支云龍”可是全憑實(shí)力順利進(jìn)入主賽場,在市場上大殺四方。相比之下,“中支云龍”便是企業(yè)層面的托舉。期望它能好,希望它能
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的制造工廠投資了2億多美元。日煙國際計(jì)劃繼續(xù)在波蘭開發(fā)加熱煙支產(chǎn)品。”與可燃卷煙相比,波蘭的加熱卷煙產(chǎn)品目前面臨的監(jiān)管限制較少、稅收較低,調(diào)味加熱卷煙可以在市場上銷售。盡管
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,建老板的生意紅紅火火,在激烈的市場競爭中脫穎而出。愛暖客心,情聚鄰里與其他商家相比,建老板更加注重顧客體驗(yàn)。他總是笑臉相迎每一位顧客,不管
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位置,這跟高端高價(jià)位滑落,普一類猛增有主要關(guān)聯(lián);中高端和高價(jià)位占據(jù)了接近六成份額。細(xì)支煙高端化、細(xì)支家族化的發(fā)展趨勢已經(jīng)愈發(fā)顯現(xiàn)。與上一輪的普惠式增長相比,這一
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去農(nóng)貿(mào)市場的路上,高鵬一邊跟路過的熟人打招呼,一邊有感而發(fā)。的確,和城區(qū)、省城乃至更廣闊的天地相比,鳳鳴的發(fā)展似乎被映襯得慢了許多。場鎮(zhèn)上二十
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,大家決定拆卸設(shè)備皮帶檢查軸承。與常規(guī)卷煙封裝設(shè)備相比,高速機(jī)組對零部件安裝細(xì)節(jié)和精度要求更高,在狹小空間下進(jìn)行精準(zhǔn)拆裝,是一項(xiàng)十分考驗(yàn)功底的技術(shù)活