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;則是東航一再否認(rèn)這事曾經(jīng)發(fā)生過。兩種說法彼此矛盾,那就只有兩種可能性:一種可能性是美國佬當(dāng)眾撒謊,捏造事實(shí)污蔑中國東航,居心叵測;
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體現(xiàn)專賣執(zhí)法工作的深度。
當(dāng)前,煙草行業(yè)正處在重要調(diào)整時(shí)期,各種利益、矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜。卷煙市場秩序畢竟也是一種市場秩序,其受影響程度也會(huì)很大。所以說
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企業(yè)職工尤其是營銷人員,要密切關(guān)注市場的新變化,積極應(yīng)對市場營銷的新壓力、新挑戰(zhàn)、新矛盾,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,振奮精神,攻堅(jiān)克難
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。而對于煙草公司來說,則會(huì)更加劇目前已經(jīng)漸趨緊張的卷煙貨源供求矛盾。在專賣管理部門而言,經(jīng)煙大戶套購本身緊俏的卷煙進(jìn)行銷售后,另外一部分銷路不暢的卷煙還面臨著
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,作為專賣管理部門,要始終牢記為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是流通企業(yè)的根本任務(wù)。專賣管理部門在堅(jiān)持嚴(yán)格公平執(zhí)法的同時(shí),還要兼顧執(zhí)法管理和經(jīng)營之間的矛盾。我們在平常的執(zhí)法活動(dòng)中
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;激發(fā)員工愛崗敬業(yè)熱情。夢想是實(shí)際的舞臺(tái),只有讓員工感受到了典型的力量,文化的熏染,成長的舞臺(tái)一定是員工奉獻(xiàn)企業(yè)的主戰(zhàn)場。文化和道德標(biāo)桿并不矛盾,
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密切聯(lián)系群眾的橋梁、紐帶作用,是改變以往舊有的“員企矛盾沖突”現(xiàn)象的高效基礎(chǔ)工作。
企業(yè)要關(guān)心每位員工的生活和生存條件,員工生活得好,把企業(yè)當(dāng)成自己的家
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,近幾年白蓮價(jià)格不斷上揚(yáng),蓮煙爭地矛盾突出。因此,在種煙布局上要因地制宜,爭取新的突破:一是要大力開發(fā)紫色土種煙,重點(diǎn)開發(fā)盱江
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,供需矛盾更加突出。這個(gè)時(shí)候,我們的基層部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)干部對零售客戶的一些意見和想法進(jìn)行收集,也向上級部門反映在下一個(gè)年度的全年銷售計(jì)劃上做更加科學(xué)全面的調(diào)整
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;眼睛盯著下面,目標(biāo)瞄準(zhǔn)基層,遇到矛盾不回避,看待困難不退縮,一往無前、勇于破題;干部職工要站位文化建設(shè)主體的角色,