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實現(xiàn)貨源投放的所謂精準就需要對現(xiàn)有的客戶分類標準進行重新審視和細化，1-30檔的簡單分類已經(jīng)不再適應未來的營銷發(fā)展模式需要了，是在現(xiàn)有的檔位上進行細分還是打破現(xiàn)有的檔位評價
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會形成惡性循環(huán)，是我們要制止的。正所謂，授人以魚不如授人以漁，教練型服務則注重引導和激發(fā)客戶的內(nèi)在潛力?？蛻艚?jīng)理不再僅僅是解決問題的執(zhí)行者，更是
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，對非必要性、決定性因素不再苛求。任務觀點、效率論、求快不求質(zhì)或者應招盡招項目設置合理性欠缺導致此矛盾客觀存在，對招投標、詢價比價、網(wǎng)上購買這幾種方式的采納做出典型示范，
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該綜合考量違法次數(shù)。如行政相對人并未實施“無煙草專賣品準運證運輸煙草專賣品”的違法行為，但因曾實施過“未在當?shù)責煵輰Ｙu批發(fā)企業(yè)進貨”的違法行為，而不再具有適用“首違不罰
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、淳樸、守拙而艱辛的農(nóng)人不再“面朝大地”“看天吃飯”，掙得一份更穩(wěn)定、更踏實的收入。他們有一個共同的稱呼：新農(nóng)人。鎮(zhèn)遠縣涌溪鄉(xiāng)的“90后”煙農(nóng)李宗明，就是這樣一位
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，大風一起不見家。”這句諺語是過去江津村最真實的寫照。眼下，這樣的景象一去不再復返。不僅要讓江津村長出綠樹，還要保豐收，然而，安裝人偶
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帶貨。如今,胡春燕的小店生意越來越紅火。銷路打開后，胡春燕不再只賣自家的農(nóng)產(chǎn)品，開始幫著全村賣臘肉、蜂蜜、糍粑等土特產(chǎn)，帶領(lǐng)村里23家建檔立卡戶一同走向富裕路
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，不再因為我們是自助餐廳，而是因為我們的比薩好吃?！笨梢?#xff0c;自助餐翻紅的關(guān)鍵不在于價格，在于用戶體驗和價值。三、關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新，煙草
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，使包裝設備不再對不同尺寸的條煙進行區(qū)分，從而真正地實現(xiàn)單通道自適應疊垛包裝。?在煙草行業(yè)標準煙銷量減少、細中與特異型煙增長的趨勢下，期望在未來的煙草物流
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煙草既符合他們自己的標準，也符合客戶的標準，這些標準有時超過了印尼政府設定的標準。例如，一些在印度尼西亞仍然被允許注冊的注冊會計師不再被許多國際卷煙制造商所
