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圣的“三大特性”的影響
作為中式特色卷煙的代表品牌，金圣具有自主創(chuàng)新性、中草藥入藥的領(lǐng)先性和科技持續(xù)發(fā)展的延伸性的三大獨(dú)特影響作用。
金圣品牌創(chuàng)牌于1994年，是
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、內(nèi)涵集中的服務(wù)價(jià)值，進(jìn)行強(qiáng)有力的塑造與建構(gòu)。
而同時(shí)，服務(wù)品牌作為企業(yè)文化的延伸與拓展，是行業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)。因此，主題鮮明、內(nèi)涵集中
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，思想政治工作不僅要以理服人，還要以情感人，這樣以來(lái)，才能把觸角延伸到人的心靈深處，起到震撼人心的作用。如何緩解職工的工作壓力，
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的變化和商戶的反映。同時(shí)，從公司經(jīng)營(yíng)的側(cè)重點(diǎn)看，人員配置以煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)所占比重較大，現(xiàn)有卷煙銷(xiāo)售力量還難以把觸角延伸到終端市場(chǎng)。
所以，
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一個(gè)管理平臺(tái)。而“精益管理”則不同，它是合理安排工廠布局，減少“6S管理”不善帶來(lái)的浪費(fèi)，為企業(yè)降低成本、提高質(zhì)量，逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)
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提升煙葉品質(zhì)、發(fā)展壯大基地、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條上做文章，切實(shí)提高煙農(nóng)效益，打造農(nóng)安曬煙品牌！”紅遼公司曬煙技術(shù)總顧問(wèn)侯振武如是說(shuō)。
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和問(wèn)題，做到服從大局、服務(wù)員工，注重全局發(fā)展，為延伸群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)效果做出不懈努力。
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二是構(gòu)建零售終端信息應(yīng)用系統(tǒng)。作為營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的延伸，應(yīng)從零售客戶的實(shí)際情況出發(fā)，在功能終端客戶信息管理上，要突出對(duì)零售客戶進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)的應(yīng)用與創(chuàng)新
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實(shí)施“煙田是第一車(chē)間”戰(zhàn)略，從煙葉生產(chǎn)的源頭提高卷煙產(chǎn)品的質(zhì)量。1986年，紅塔人帶了50多萬(wàn)元到農(nóng)村去，與煙農(nóng)簽訂合同。這個(gè)從工廠延伸到農(nóng)村的車(chē)間被人們稱(chēng)為
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，把“精益”延伸到對(duì)自身行為的規(guī)范和對(duì)設(shè)備缺陷的改造，不斷增強(qiáng)員工的崗位履責(zé)能力，從崗位做起，從自己做起，從小事做起，把“精
