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客戶經(jīng)理片面地認為，卷煙經(jīng)營企業(yè)目前處于煙草專賣體制保護之下，總是呈現(xiàn)出“一家獨大”的發(fā)展態(tài)勢，沒有激烈的市場競爭。因此，卷煙零售業(yè)戶只能無條件
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對總部各個管理職能的反饋和建議。
誤區(qū)十二：重視終端銷售業(yè)績，忽視基礎(chǔ)管理
在銷售競爭日趨激烈的今天，許多企業(yè)加大了對銷售人員的業(yè)績考核
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——“南京（九五）”一路高歌，快速放量，一舉成為在全國范圍內(nèi)超高端卷煙市場銷量最高的產(chǎn)品，在競爭激烈的超高端市場占據(jù)了一席之地
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，真正為煙葉的質(zhì)量安全提供最好基地建設(shè)。
隨著國內(nèi)外卷煙市場競爭的日趨激烈，對煙葉質(zhì)量安全提出更高要求，因為煙葉一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，就會影響到
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全年市場競爭形勢更為激烈，但這些品牌在銷量和銷售收入排行榜中的位次穩(wěn)中有升，“中華”繼續(xù)保持銷售收入排行榜首位，其余品牌排名均有提升，市場地位更加
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大大小小也有10來家，競爭也可謂激烈了，但老楊在這個集鎮(zhèn)上開店的時間最長，人脈當(dāng)然也最廣了，一向卷煙銷售量在當(dāng)時都是名列前茅的。事情如果像這樣發(fā)展
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競爭激烈的銷售市場占取一席之地，并且能夠有效地提升企業(yè)的核心競爭力。戰(zhàn)略確定，“雙低”成為提升企業(yè)生存、發(fā)展的核心戰(zhàn)略理念，北京卷煙廠的各項決策也圍繞這個戰(zhàn)略
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的競爭可謂是異常激烈，并具有競爭品牌相當(dāng)多，價格較為低廉，消費人群非常廣泛，市場空間相當(dāng)大等特點。經(jīng)過多年的發(fā)展和市場洗禮，“白沙
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：通脹時代，不管是對于零售商還是生產(chǎn)商，同樣都面臨著挑戰(zhàn)。市場競爭激烈，一旦操作不慎不僅零售客戶，而且商品的品牌受到相應(yīng)的損害
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，很好地實現(xiàn)了超市與菜農(nóng)的雙方共贏。
采訪對象：“鴻慶購物廣場”業(yè)務(wù)代表 王女士
對接商品：糧食作物
當(dāng)前，超市競爭較為激烈。在競爭中
