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管理人員的準(zhǔn)入工作主要集中在了聘用制人員身上，煙草專(zhuān)賣(mài)管理層面長(zhǎng)久以來(lái)形成的態(tài)度與做法常常存在著較大的隨意性與不確定性，使得煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)對(duì)聘用制煙草專(zhuān)賣(mài)管理人員在引進(jìn)與考核
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;外地卷煙流入本地市場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售可以說(shuō)也是維持市場(chǎng)秩序脆弱平衡的一個(gè)無(wú)奈之舉。但是，可怕的是假冒卷煙也試圖前來(lái)爭(zhēng)取這一“市場(chǎng)份額”，這明顯就觸及到了卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定性及民眾消費(fèi)
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，積極推進(jìn)辦公室績(jī)效考核，完善考核評(píng)議機(jī)制?？茖W(xué)設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)體系，堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合、綜合考核和分類(lèi)考核相結(jié)合、內(nèi)部考核與外部評(píng)議相結(jié)合的形式
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創(chuàng)新：建立以安全責(zé)任制和責(zé)任追究制為主體的安全責(zé)任機(jī)制；建立定性與定量相結(jié)合的安全績(jī)效考核機(jī)制；建立預(yù)防在前、防范在先的安全預(yù)警機(jī)制。
手段創(chuàng)新
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的不到位，這些都是影響銷(xiāo)售的主要因素，當(dāng)然守法與否更是起到?jīng)Q定性的因素。我們認(rèn)為，提倡和諧煙草、提升基層基礎(chǔ)管理水平更關(guān)鍵是如何從服務(wù)上吸引住客戶：
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項(xiàng)目的不同情況，確定公開(kāi)時(shí)間，做到常規(guī)性工作定期公開(kāi)、臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)、固定性工作長(zhǎng)期公開(kāi)。
二、風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)抓，廉政網(wǎng)絡(luò)全覆蓋
把廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范
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招聘、辭退或解聘程序，嚴(yán)把出入關(guān)口，規(guī)范勞動(dòng)用工，避免招聘、辭退或解聘人員方面的隨意性，維護(hù)員工的切身利益，有效保障員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性
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煙草部門(mén)移交的有關(guān)違法生產(chǎn)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)淖C據(jù)和線索，這些初期證據(jù)在案件的偵破和后期對(duì)案件的定性將起到重要作用。因此，煙草部門(mén)在案件調(diào)查初期就要做好對(duì)生產(chǎn)、加工
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，這使對(duì)于確定煙葉等級(jí)品級(jí)因素較多，靠人為定性認(rèn)識(shí)，無(wú)法用量進(jìn)行衡量，增加了分級(jí)、定級(jí)的難度，難免出現(xiàn)對(duì)品級(jí)因素掌握不到位
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，促黨務(wù)企務(wù)公開(kāi)
有效推進(jìn)兩項(xiàng)工作的落實(shí)，加大辦事公開(kāi)力度，推行OA辦公系統(tǒng)網(wǎng)上公開(kāi)，采取定期公開(kāi)、臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)、固定性工作長(zhǎng)期公開(kāi)的方式
