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溫情的場面。酒席散場了，主家會在大門口處，繼續(xù)拿著煙，要是有男人出門，就不忘敬煙發(fā)煙這個不變的程序和環(huán)節(jié)，以把自己的心意繼續(xù)延伸
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;帶動鄉(xiāng)村振興發(fā)展的例子俯拾皆是。目前，湖南煙區(qū)充分發(fā)揮煙稻輪作天然優(yōu)勢，共建設(shè)行業(yè)級糧煙產(chǎn)業(yè)綜合體15個，全力打造煙稻復(fù)合產(chǎn)業(yè)帶，持續(xù)延伸融合鏈條
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一體”綜合體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式。在綜合體內(nèi)構(gòu)建以烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為主，以配套產(chǎn)業(yè)組合、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、品牌培育、農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道建設(shè)、綜合體設(shè)施綜合利用和廢棄物資源化利用六個方面為重點的產(chǎn)業(yè)
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工作任務(wù)之一。一、煙草專賣管理工作的主要成效（一）聯(lián)合打假機制有了新加強。突出地方政府的主導(dǎo)作用，積極爭取當(dāng)?shù)卣闹匾曋С?#xff0c;鞏固和延伸了“政府
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、析數(shù)、用數(shù)來推動靠經(jīng)驗辦事向靠數(shù)據(jù)管理轉(zhuǎn)變。育苗階段，立足產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，延伸兩站四點700畝供苗需求，通過傳感設(shè)備，實時監(jiān)測育苗棚內(nèi)光、溫、水、氣
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;打造“公司戰(zhàn)略目標(biāo)+部門關(guān)鍵績效+崗位考核評價”的敏捷績效管理平臺，推動管理由業(yè)務(wù)鏈集成向價值鏈延伸轉(zhuǎn)型；抓運行調(diào)控，堅決貫徹落實“十六字
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的保駕護航。根據(jù)企業(yè)管理政策的相關(guān)規(guī)定及要求，在煙草企業(yè)管理架構(gòu)之中，必須要包含黨組織，從而全面落實從嚴(yán)治黨延伸至基層企業(yè)。煙草行業(yè)實行的是“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理
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信息化手段，通過供應(yīng)鏈相關(guān)各方的密切配合和協(xié)同運作，將供應(yīng)鏈物流管理從企業(yè)內(nèi)部延伸至上下游，持續(xù)改善產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化運行狀態(tài)。圍繞國家煙草專賣局提出的“強化創(chuàng)新
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”已成為工廠創(chuàng)新發(fā)展的生動注腳。圍繞智慧廠區(qū)、智能工廠建設(shè)，南京卷煙廠正進一步推進數(shù)字化技術(shù)與各類業(yè)務(wù)深度融合，以智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸、數(shù)字化管理為方向
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，指導(dǎo)平臺持續(xù)完善違法行為語義詞庫，積極落實自主清理機制。推動區(qū)域協(xié)同，延伸監(jiān)管領(lǐng)域。依托華東六省一市協(xié)作機制，針對平臺出現(xiàn)的“拆煙”“新品體驗”涉煙
