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;三是突出完善機(jī)制，明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門責(zé)任；四是突出整合力量，建立專案專辦工作機(jī)制，堅(jiān)持以查辦案件為抓手，依法嚴(yán)厲打擊各類涉煙
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去年以來，武定縣委、縣政府借煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)試點(diǎn)東風(fēng)，緊緊圍繞煙葉強(qiáng)、煙區(qū)美、煙農(nóng)富、產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、綠色生態(tài)、效益明顯的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，有效整合優(yōu)質(zhì)鄉(xiāng)村資源
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的甜頭?！拔覀円劳悬h建共建機(jī)制，有效整合了優(yōu)勢資源，幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開辟銷售新平臺，讓更多山區(qū)農(nóng)戶增收致富?！睋?jù)武義縣煙草專賣局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，通過組建
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系統(tǒng)設(shè)計(jì)開發(fā)能力、供應(yīng)鏈整合能力和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平上下功夫，打造更多的“交鑰匙工程”，加快向“系統(tǒng)集成供應(yīng)商”和“成套設(shè)備服務(wù)供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型。未來煙機(jī)企業(yè)的競爭，
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高度重視12313熱線整合建設(shè)，成立由省局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、省局班子成員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)熱線建設(shè)的決策、指揮與整體推進(jìn)。省局辦公室牽頭、專賣處承建、相關(guān)處室配合
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平臺進(jìn)行課題攻關(guān)？這都說明，企業(yè)必須要在人才的資源整合和培育融合上下功夫，抓緊抓實(shí)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)。管理創(chuàng)新與科技創(chuàng)新猶如鳥之兩翼、車之兩輪，
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2至3年輪作制度，同時依托農(nóng)業(yè)部門高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)政策，對水源便利、有基礎(chǔ)設(shè)施的煙田進(jìn)行有效整合，持續(xù)擴(kuò)大可種植面積，確保核心煙區(qū)規(guī)模只增不減
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上，推動“泰山”品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。要圍繞突出山東煙葉特色，進(jìn)一步深化工商研協(xié)同創(chuàng)新，對標(biāo)美洲配方功能型優(yōu)質(zhì)進(jìn)口煙葉，整合集聚創(chuàng)新資源
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，堵住假私煙流入市場的通道；另一方面，強(qiáng)化數(shù)據(jù)整合和情報(bào)研判，確保情報(bào)信息“早、快、準(zhǔn)、靈”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)出擊。
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整合自：新煙草、零售戶在線
