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部門的安全生產(chǎn)進(jìn)行自查的使命,有道是“自家的文章別人改”,就是因?yàn)樽约旱臇|西由于經(jīng)常接觸,過于熟悉,往往會忽略某些細(xì)微的問題,所以部門
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,這種“潮”字,也是最大限度地挖掘了年輕的消費(fèi)群體。要想賣好細(xì)支煙,就要抓住年輕這個(gè)消費(fèi)群體做文章。年輕人張揚(yáng)個(gè)性,無論是衣著、消費(fèi),都極喜
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的,應(yīng)該是在有效性方面做文章,有效性是一定能讓企業(yè)看到效果。有效性不一定要形成文件記錄,例如,沒有必要為“如何開門”專門制定一份正式文件,而只需
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;“某某品牌地磚,價(jià)位多少、質(zhì)量要求中等質(zhì)材”,上述條款看似具體明確,在實(shí)際履約過程中就大有文章可做,同一品牌的地磚有幾十種甚至上百種規(guī)格
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,也可以采用個(gè)人提成與銷售額掛鉤的激勵(lì)機(jī)制,運(yùn)營原理肯定是沒有錯(cuò),但事實(shí)上多少還帶有一點(diǎn)過去國營商店的感覺。
這樣看最有可能做文章、搞服務(wù)提升是個(gè)人卷煙專營店或
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。所以說,在“穩(wěn)”上,要做好規(guī)模、結(jié)構(gòu)、市場這三篇文章?!霸觥敝饕繝幦≌咧С?#xff0c;但空間受限的情況下難度會越來越大,而“穩(wěn)”更主要是靠自己內(nèi)部去做
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眼神里的潛臺詞“你愛買不買,反正我工資照開,賣得好不好,差不了多少錢”。這樣看最有可能做文章、搞服務(wù)提升是個(gè)人卷煙專營店或煙酒專營店。因?yàn)閷I,
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;量化“先進(jìn)模范”的標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,使黨員、干部成為員工心中的“做人、做事的典范”和社會文明的帶路人。通過參觀學(xué)習(xí)、組織考察、聽報(bào)告、專題座談討論、知識競賽、撰寫心得體會文章等多種形式
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還不忘創(chuàng)作。她從零售生活中尋找素材,將自己的感悟轉(zhuǎn)化成文字,發(fā)表在各個(gè)行業(yè)媒體上,僅煙草在線,就刊登她的零售文章達(dá)幾十篇。她也為此贏得了許多零售戶
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而用藥成癮。
魯迅在《魏晉風(fēng)度及文章與藥及酒之關(guān)系》中寫道:“那時(shí)五石散(石鐘乳、石硫黃、白石英、紫石英、赤石脂)的流毒就同清末的鴉片的流毒差不多,看吃藥與否以分闊氣