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、姚安棟川鎮(zhèn)烤煙預(yù)整地現(xiàn)場(chǎng)，兩縣分別就當(dāng)前煙葉生產(chǎn)工作向與會(huì)代表作了介紹與交流。南華現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合半山區(qū)地形特點(diǎn)，及早開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)，促進(jìn)計(jì)劃早分解、面積早落實(shí)、備耕
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;明確要求和時(shí)限，抓好對(duì)任務(wù)指標(biāo)的分解落實(shí)。
二是抓好教育培訓(xùn)。把員工內(nèi)涵提升作為工作推進(jìn)的重要落腳點(diǎn)，要求黨員、干部要帶頭學(xué)習(xí)，崗位示范。大力推進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)
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技術(shù)人員到先進(jìn)兄弟縣交流學(xué)習(xí)先進(jìn)種植技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，以“傳、幫、帶”等形式帶領(lǐng)當(dāng)?shù)乩习傩照嬲呱犀F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
必須樹(shù)立好責(zé)任意識(shí)。督查辦要及時(shí)分解落實(shí)烤煙幫扶工作任務(wù)
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過(guò)度包裝電視會(huì)議精神，確保不出問(wèn)題。二要進(jìn)一步做好全年目標(biāo)任務(wù)分解工作，組織適銷對(duì)路貨源，合理分配，扎實(shí)推進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。三要更加注重三
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;一是保持良好市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)，合理分解目標(biāo)計(jì)劃，做大三類，做好二類，提升一類；二是做好自主品牌的培育工作。既要完成省局規(guī)定動(dòng)作
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卷煙廠、興國(guó)卷煙廠分別對(duì)接多個(gè)地區(qū)商業(yè)公司，為商業(yè)公司的物流分解線運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保證，為工商合作摸索出的新的合作方式。2012年，要繼續(xù)深化這一
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、生產(chǎn)技術(shù)方案制訂等工作，共同推進(jìn)基地單元建設(shè)；三是各級(jí)各部門要按照國(guó)家局新修訂的煙葉基地單元建設(shè)工作規(guī)范和評(píng)價(jià)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合規(guī)劃內(nèi)容，細(xì)化分解
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水務(wù)部門積極協(xié)作，合理布局、統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范運(yùn)作、加強(qiáng)監(jiān)管、部門協(xié)作的原則，將55件建設(shè)項(xiàng)目分解到金馬河、子午河、石洞河、二允河、紅土河等主要河流上。并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)限
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和響應(yīng)時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)自身的作風(fēng)狀態(tài)和執(zhí)行能力；四要依照計(jì)劃、認(rèn)真履職，將年度重點(diǎn)工作內(nèi)容分解到月度工作計(jì)劃中去落實(shí)，創(chuàng)新工作方式方法，以挑戰(zhàn)自我的勇氣
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。堅(jiān)持專項(xiàng)性集中整治與日常規(guī)范監(jiān)管緊密結(jié)合，圍繞市場(chǎng)監(jiān)管的關(guān)鍵指標(biāo)，注重“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”，堅(jiān)持以績(jī)效考核為抓手，以目標(biāo)責(zé)任分解
