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?！? 強化煙葉生產(chǎn)收購管理，提升服務(wù)。下半年要把收購工作擺在突出位置，逐級分解任務(wù)，層層落實責任，一級抓一級，層層抓落實；
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都從優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅四個方面進行了詳細的分析，提出了具體解決問題的方式方法。每一個專題分別落實到相關(guān)單位或部門，按分解指標要求確保落實，并進一步明確了項目
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生產(chǎn)環(huán)境，健全安全保障體系，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善目標管理體系，將年度安全目標層層分解到班組、崗位、員工個人，層層制定安全生產(chǎn)
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的優(yōu)惠政策。
三是細化方案，嚴把關(guān)口。下發(fā)《瀘州市2012年不適用煙葉田間處理工作實施方案》，堅持“方便、經(jīng)濟、環(huán)保、高效”的原則，將工作進一步分解細化
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全部分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。并在揭膜工作中注重充分發(fā)揮好宣傳引導(dǎo)、行政指揮、技術(shù)支撐、考核激勵“四個作用”，開創(chuàng)了揭膜管理工作新局面，分公司上下形成了認識統(tǒng)一、聲音統(tǒng)一
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，細化創(chuàng)優(yōu)工作的內(nèi)容、標準和進度，把各項工作部署和措施逐項分解到具體單位和人員，提出落實的具體時間和質(zhì)量要求，形成人人有任務(wù)、人人有壓力、人人有動力
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位，執(zhí)行到位，不折騰，用實際行動投入到“大干苦干六十天，完成任務(wù)添光彩”活動中?！傲鶑姟?#xff1a;強化任務(wù)分解落實、強化日銷售監(jiān)控通報、強化考核督查
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底表》、《2012年度上半年煙葉生產(chǎn)內(nèi)管檢查表檢查考核評分標準》所列內(nèi)容，先后深入田間、煙葉收購站（點）對煙葉種植計劃分解、種子發(fā)放與回收、育苗供苗、合同簽訂
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領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)檢查組，分2個督查組，于6月1日至15日，深入各栽煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，采取“聽、看、查”等方式，對各煙葉站揭膜提溝培土的任務(wù)分解
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問題。實行責任制，把工作責任層層分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村委會、到自然村、到田塊，進一步把工作做細、做實、做好、做到位。
圖為南澗旱區(qū)煙農(nóng)正進行烤煙大田中耕管理，煙
