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滿意是外部客戶滿意的基礎(chǔ)所在。歸根結(jié)底，企業(yè)文化是一根情感的紐帶，連接了在企業(yè)中奮斗的我們。為此，我們通過(guò)充分體現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)文化的體制機(jī)制和各項(xiàng)管理制度以及崗位
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;危險(xiǎn)源的再辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提高防護(hù)技術(shù)措施、增設(shè)安全標(biāo)識(shí)及個(gè)體防護(hù)用品，制定相應(yīng)的安全管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案，才能在完善中有效運(yùn)行，
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宣傳和真假卷煙鑒別等活動(dòng)。提高辦事效率，自覺(jué)將許可證辦理的法定20個(gè)工作日縮短為10個(gè)工作日，同時(shí)嚴(yán)格辦事公開(kāi)民主管理制度，積極接受社會(huì)各界的監(jiān)督，
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;加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)文件審核、招標(biāo)公告、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)等程序的管理和監(jiān)督；建立和完善供應(yīng)商管理制度，加強(qiáng)供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理。
五、煙草企業(yè)要明確法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作要求。
一是高度重視
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公開(kāi)，較好地保障了廣大干部職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。此外，我們還將廉潔自律作為部門(mén)績(jī)效考核的重要部分，定期對(duì)干部執(zhí)行廉政紀(jì)律、內(nèi)部管理制度以及辦事效率、服務(wù)質(zhì)量
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供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證，組織相關(guān)專業(yè)人員做好工程項(xiàng)目投標(biāo)單位的資格審查，各采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)各司其職，嚴(yán)格遵照采購(gòu)管理制度和流程辦事，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理
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三是嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。搞“小金庫(kù)”違反了企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，導(dǎo)致兩本賬、多本賬，甚至假賬?！靶〗饚?kù)”的資金具有隱秘性，游離于財(cái)務(wù)、審計(jì)監(jiān)督之外
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296.31萬(wàn)元。
（二）建立健全項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu)及管理制度。項(xiàng)目立項(xiàng)后，當(dāng)?shù)乜h委、縣政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作高度重視，于2011年10月，
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，不閱讀文件直接傳至主要負(fù)責(zé)人，且未對(duì)文件傳閱的后續(xù)情況進(jìn)行跟蹤，形成督辦管理制度，導(dǎo)致有時(shí)候文件長(zhǎng)期留置在一人處，造成工作銜接
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通過(guò)各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范、專題講座、文化活動(dòng)等多種多樣方式，將企業(yè)文化理念通過(guò)企業(yè)管理制度、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)日常管理行為等貫徹落實(shí)到每一個(gè)基層員工中去，通過(guò)鮮活案例和事實(shí)引導(dǎo)
