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，最大限度地促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立與完善，企業(yè)管理逐步向以人為本過(guò)渡，經(jīng)濟(jì)行政與思想政治工作在企業(yè)管理中已相互揉和在一起，相互作用
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記錄、過(guò)程跟蹤、成果發(fā)布、獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、成果推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)建立相應(yīng)的管理制度，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的管理要求，促進(jìn)小組活動(dòng)規(guī)范化、制度化。其次，小組組長(zhǎng)作為小組的管理者
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專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)賣(mài)制度的質(zhì)疑和不滿，甚至還出現(xiàn)取消煙草專(zhuān)賣(mài)不和諧的呼聲。
但是煙草專(zhuān)賣(mài)制度作為煙草的根本管理制度，是煙草發(fā)展壯大的基石，進(jìn)一步堅(jiān)持和完善煙草專(zhuān)賣(mài)
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人員培養(yǎng)質(zhì)量為核心，構(gòu)建符合青年人才成長(zhǎng)規(guī)律的管理制度；完善評(píng)估機(jī)制和創(chuàng)新激勵(lì)政策，資助創(chuàng)業(yè)孵化和科技成果轉(zhuǎn)化，青年人才隊(duì)伍的建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而精密
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工會(huì)自身做出更大的主觀努力。一是切實(shí)搞好職工民主管理工作，建立健全以職工代表大會(huì)制為基本形式的各項(xiàng)民主管理制度，在真正落實(shí)五項(xiàng)職權(quán)的同時(shí)，進(jìn)一步做好職工代表大會(huì)
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證無(wú)店等現(xiàn)象和問(wèn)題較為突出。這些行為的出現(xiàn)，均涉及到煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證管理，如不及時(shí)治理，就會(huì)影響到市場(chǎng)凈化率，動(dòng)搖專(zhuān)賣(mài)管理制度根基
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;基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從建立和完善卷煙配送安全管理工作相關(guān)機(jī)制與制度做起，既要制定各項(xiàng)安全管理制度來(lái)規(guī)范和約束卷煙配送人員的行為。還要有卷煙配送運(yùn)輸車(chē)輛維護(hù)與保養(yǎng)方面的具體規(guī)定
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工作為契機(jī)，將黨建工作作為抓手，有效開(kāi)展了各項(xiàng)增收致富工作。
一是開(kāi)展黨員結(jié)對(duì)幫扶工作。支部把生產(chǎn)一線的煙技人員納入統(tǒng)一管理，建立學(xué)習(xí)、考核、聯(lián)系等管理制度
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工作為契機(jī)，將黨建工作作為抓手，有效開(kāi)展了各項(xiàng)增收致富工作。
一是開(kāi)展黨員結(jié)對(duì)幫扶工作。支部把生產(chǎn)一線的煙技人員納入統(tǒng)一管理，建立學(xué)習(xí)、考核、聯(lián)系等管理制度
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職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度。
這么說(shuō)，可能未來(lái)中國(guó)煙草總公司、省公司、地市公司都要改名了？
中央企業(yè)推進(jìn)公司制改制，要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求
