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的資源配置模式，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)；集聚品牌培育合力，全力提升品牌發(fā)展質(zhì)量和水平。四要多措并舉拓空間。加強(qiáng)政策銜接和市場(chǎng)研判，加大市場(chǎng)深耕力度
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監(jiān)督組運(yùn)行基本情況（一）人員配置基本合理。當(dāng)前，縣級(jí)局班子均配備了1名科級(jí)紀(jì)檢員分管綜合監(jiān)督組工作，同時(shí)綜合監(jiān)督組配備了組長(zhǎng)、專職紀(jì)檢監(jiān)察
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的耕地資源；聯(lián)合工房大量采用自然光照明，車間及各功能房自然敞亮，充分體現(xiàn)了人與企業(yè)、人與自然和諧相生的理念；制絲車間采用“三頭三身三尾”的配置模式
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、供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作、資源配置優(yōu)化的目的?！拔覀冏裱O(shè)施集群、數(shù)據(jù)集中、應(yīng)用集成’三大原則，以數(shù)據(jù)、算力、算法為核心要素，聚焦新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式，重點(diǎn)突出創(chuàng)新
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戰(zhàn)略目標(biāo)，系統(tǒng)構(gòu)筑“戰(zhàn)略儲(chǔ)備更加穩(wěn)固、資源配置更加合理、品牌驅(qū)動(dòng)更加強(qiáng)勁、基礎(chǔ)管理更加高效”的現(xiàn)代化原料保障新格局。沿著這樣的思路，河北中煙探索構(gòu)建煙葉購耗存分析模型，
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；強(qiáng)化配置，保障項(xiàng)目實(shí)施，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施方案，把控項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)實(shí)施。（陳鴻飛）陜西漢
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生產(chǎn)力?！睆埥襁M(jìn)一步闡釋。新質(zhì)生產(chǎn)力不是傳統(tǒng)生產(chǎn)力的局部?jī)?yōu)化與簡(jiǎn)單迭代，而是由技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置、產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)而催生的先進(jìn)生產(chǎn)力，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
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真實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上。四是毫不動(dòng)搖做大做強(qiáng)“泰山”品牌，以品牌為核心，明確“兩個(gè)聚焦”“三大支撐”等思路舉措，持續(xù)優(yōu)化資源配置，
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;持續(xù)優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)控，更好滿足市場(chǎng)需求。五是毫不動(dòng)搖深化企業(yè)改革創(chuàng)新，堅(jiān)持把創(chuàng)新擺在高質(zhì)量發(fā)展的核心位置，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，
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的易烤性、耐烤性。（2）合理配置烤房。種植計(jì)劃落實(shí)過程中，種植1烤煙的煙農(nóng)指導(dǎo)種植面積為16-18畝、種植2烤煙的指導(dǎo)種植面積為32-36畝，
