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與人性化體驗的“價值綜合體”。對于煙草企業(yè)而言，未來的新品開發(fā)已非單點(diǎn)突破的短跑，而是考驗系統(tǒng)創(chuàng)新能力的馬拉松。唯有堅持以技術(shù)為“硬骨架”，夯實全鏈條創(chuàng)新
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，重點(diǎn)工作特色化，日常管理規(guī)范化，隊伍建設(shè)人性化”四個要求，并對2016年的工作做了具體的安排部署。
一是切實加強(qiáng)辦公室隊伍建設(shè)，
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，積極開展人性化服務(wù)，以項目工地為家，以項目工人為親，努力融入掛鉤項目，想其所想，憂其所憂，排憂解難。
7月
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以來的三年里，創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，秉持服務(wù)理念，推進(jìn)“三個依法”建設(shè)，竭力創(chuàng)建規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化、程序化、人性化的煙草
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，設(shè)置或保留部分吸煙室，是人性化服務(wù)的體現(xiàn)，尤其在飛機(jī)晚點(diǎn)等特殊情況下，可舒緩煙民焦慮情緒。如今隨著人民生活水平的提高，飛機(jī)出行成為越來越多
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;文明執(zhí)法”的原則，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，實行“人性化”稽查推進(jìn)春夏季卷煙市場百日整治專項行動。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范執(zhí)法。通過集中學(xué)習(xí)
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今年以來，云南省師宗縣煙草專賣局聚焦服務(wù)細(xì)節(jié)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，探索服務(wù)新模式，人性化服務(wù)，提升服務(wù)溫度，實現(xiàn)“只進(jìn)一
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為進(jìn)一步豐富和發(fā)展管理的方法和藝術(shù)，糾正錯誤，彌補(bǔ)不足，讓管理更合理，更人性化，更具成效。云南省曲靖市師宗縣局（
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自2015年國家出臺最嚴(yán)厲禁煙以來的首次人性化地對待公眾場合禁煙問題，得到了廣大煙民的認(rèn)可和贊揚(yáng)。先暫且不說這則消息的真假性，但又確確實實的反映了部分煙民的呼聲與愿望
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乘船離島上岸再行電子結(jié)算不劃算。濟(jì)寧市煙草派員到湖區(qū)調(diào)研后，用擔(dān)當(dāng)精神破解一線難題，將90%的指標(biāo)人性化地降為80%。
從90%降為80%，這一人性化降標(biāo)
