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建設(shè)，不斷建立和完善六型班組創(chuàng)建平臺，加快對段小蕓勞模創(chuàng)新工作室、電氣實訓(xùn)室、質(zhì)量宣教廳“兩室一廳”平臺升級，完善場所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建技能素質(zhì)提升體系
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等關(guān)鍵點，統(tǒng)籌設(shè)計班組長管理與技術(shù)系列培訓(xùn)清單，協(xié)調(diào)推進(jìn)課堂育人體系建設(shè)；強(qiáng)化運(yùn)用黨建融合中心工作理念和六型班組建設(shè)平臺，深入推進(jìn)文化育人體系建設(shè)
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;加快推進(jìn)畢節(jié)煙草商業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程，樹立畢節(jié)煙草商業(yè)第二批黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范和取得實際成果的示范。二是通過開展教育實踐活動，建設(shè)“六型”機(jī)關(guān)，
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有發(fā)展，不干事者讓位置，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，為推進(jìn)師宗煙草改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。
四是本著堅持以“六型”促“四好”，
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水平，實現(xiàn)傳統(tǒng)專賣管理向現(xiàn)代專賣管理轉(zhuǎn)變，全力打造云南煙草責(zé)任專賣、標(biāo)準(zhǔn)專賣、效能專賣、智慧專賣、精銳專賣、服務(wù)專賣 “六型專賣”，做精做強(qiáng)專賣。一是要始終保持打擊涉煙
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，與深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“知音？三萬行”、“三抓一促”、“六型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建等活動緊密結(jié)合。注重抓好經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)，注重嚴(yán)格管理和嚴(yán)格監(jiān)督，
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等活動；落實好四要作風(fēng)、三型窗口、六型機(jī)關(guān)建設(shè)；持續(xù)抓好責(zé)任煙草你我畢節(jié)在崗位主題實踐活動，促進(jìn)縣局文化建設(shè)、管理推進(jìn)和廉政建設(shè)上臺階，確保各階
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“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)跨越發(fā)展”為主題，從加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督管理、創(chuàng)建“六型機(jī)關(guān)”、深入打造“快樂萬家”服務(wù)品牌四個方面，切實加強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)
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，提出合理的改進(jìn)建議和措施。
開展“師帶徒”活動，形成技術(shù)傳幫帶
開展“五精”建設(shè)、打造“六型”班組
以質(zhì)量、成本、設(shè)備、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、管理和安全等為工作內(nèi)容
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生活情況。比如，《廠舉辦紀(jì)念改革開放40周年暨建廠43周年圖片展》（2018年第4期）、《我廠開展“六型”班組創(chuàng)建工作》（2013年第4期
