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在同事的印象中，她是“體系達(dá)人”“管理體系的活字典”；在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，她是“制度制訂能手”“體系優(yōu)化的行家里手”，既有任勞任怨的毅力，
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的店面環(huán)境，店內(nèi)商品不僅品類齊全豐富，擺放得也是井井有條。老板是一位有著多年店鋪經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的“老行家”，笑臉迎客、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)一直是他的經(jīng)營(yíng)信條，周邊
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出比別人更多的努力。要強(qiáng)的她在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提升，最終成為煙絲檢測(cè)的行家里手?！叭拥臅r(shí)候先用手試試水分，大體感知一下水分情況并記錄下數(shù)據(jù)，然后用儀器檢測(cè)
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培訓(xùn)到機(jī)臺(tái)”活動(dòng)，即質(zhì)控員在生產(chǎn)過程中對(duì)操作工的自檢手法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)，引導(dǎo)操作工成為質(zhì)量控制的行家里手；分期分重點(diǎn)開展質(zhì)控員質(zhì)量管理培訓(xùn)和座談交流
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;發(fā)揮個(gè)人所學(xué)所長(zhǎng)，盡早成為崗位上的行家里手。
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，強(qiáng)基固本錘煉本領(lǐng)，爭(zhēng)取早日成為原料業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手，爭(zhēng)做新時(shí)代的奮斗者。
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，在全市系統(tǒng)培養(yǎng)一批終端建設(shè)方面的行家里手，充分適應(yīng)全店鋪、全商品服務(wù)要求，全力打造高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的流通品牌。
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等，引導(dǎo)客戶自主打造終端形象。當(dāng)好客戶的品牌培育師。借助誠(chéng)信互助小組開展“一點(diǎn)課”分享等活動(dòng)，組織“開口營(yíng)銷”專題培訓(xùn)，指導(dǎo)客戶成為品牌培育的行家里手。當(dāng)好客戶的數(shù)據(jù)
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的知識(shí)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)、黨性修養(yǎng),使自己盡快成為本職工作的行家、專家,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
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二是對(duì)內(nèi)提升營(yíng)銷工作水平。針對(duì)營(yíng)銷人員開展現(xiàn)代終端建設(shè)專項(xiàng)技能比武，加大對(duì)營(yíng)銷人員的技能培訓(xùn)和指導(dǎo)，使?fàn)I銷人員成為現(xiàn)代終端建設(shè)的“行家里手”；針對(duì)營(yíng)銷人員
