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激勵(lì)導(dǎo)向作用。
個(gè)性目標(biāo)考核,不搞“一刀切”。在充分考慮縣局(分公司)各部門(mén)核心職能職責(zé)的基礎(chǔ)上,全面對(duì)接“兩煙”業(yè)務(wù)中心工作,
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,把工作任務(wù)分解到煙站、村組、農(nóng)戶(hù);進(jìn)一步明確職責(zé),把責(zé)任劃分到每位包村職工、每個(gè)機(jī)械作業(yè)隊(duì)、每戶(hù)農(nóng)戶(hù)。
五是突出差異管理。對(duì)土壤改良工作嚴(yán)謹(jǐn)一刀切,
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;合理規(guī)避主要病害,選擇符合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)條件的主栽品種,落實(shí)多品種搭配種植,防止一刀切,防范品種單一化風(fēng)險(xiǎn)。四是加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)的宣傳引導(dǎo),
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、物流組織架構(gòu)和薪酬二級(jí)分配權(quán)等內(nèi)容,不搞“一刀切”,應(yīng)由地市級(jí)局(公司)結(jié)合自身實(shí)際逐項(xiàng)明確。三是工作重點(diǎn)應(yīng)更加突出。對(duì)于事關(guān)物流非法人實(shí)體化
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,摸清他們?nèi)鄙偈裁?#xff0c;需要什么,急盼什么,解決什么,為分類(lèi)培訓(xùn)、分類(lèi)幫扶奠定基礎(chǔ)。
三是分類(lèi)培訓(xùn)。克服傳統(tǒng)的“一刀切”、“大忽隆
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,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。
一是“分類(lèi)式”培訓(xùn)??朔嘤?xùn)煙農(nóng)“一刀切”的傳統(tǒng)做法,從年齡、文化程度、技術(shù)水平、種煙年限等方面造冊(cè)摸底,把所有煙農(nóng)精細(xì)分成不同
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技術(shù)推廣上要更接地氣,確保煙農(nóng)接受,不搞“一刀切”。
襄陽(yáng)市局(公司)有關(guān)人員參加調(diào)研。
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龍江鄉(xiāng)當(dāng)前烤煙長(zhǎng)勢(shì)情況,龍江煙草工作站負(fù)責(zé)人向參會(huì)人員講解了中耕結(jié)膜培土的重要性,要求各片區(qū)烤煙輔導(dǎo)員及生產(chǎn)人員要分清情況,適時(shí)揭膜,不搞一刀切
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;促使煙葉適時(shí)落黃。在煙葉打頂時(shí)不要搞一刀切,要區(qū)別對(duì)待;四是對(duì)有較強(qiáng)供氮能力的煙田,且煙株長(zhǎng)勢(shì)也較強(qiáng),在時(shí)間允許的條件下,可在
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;二是結(jié)合各煙區(qū)生產(chǎn)習(xí)性及實(shí)際情況落實(shí)好育苗方式,不做一刀切,全縣將采取漂浮育苗、常規(guī)育苗及兩段式育苗等三種方式進(jìn)行育苗。三是無(wú)論采取哪一種育苗方式,