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性、靈活性和有效性，使供給體系更好適應(yīng)需求變化，滿足消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級需要。堅(jiān)持“增高端、擴(kuò)中端、調(diào)低端”的工作思路，抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升，不斷提高經(jīng)濟(jì)
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，下降4.1%。
該公司表示，其卷煙出貨量下降（主要是高端和中端卷煙品牌）的部分原因是由于公司聚焦加熱煙草裝置。萬寶路的出貨量從2703.36億支下降
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高端、擴(kuò)中端、調(diào)低端”工作要求，推動中、高結(jié)構(gòu)規(guī)格比重不斷提升，促進(jìn)品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化。三要發(fā)展好重點(diǎn)品牌。工商雙方要以重點(diǎn)品牌的發(fā)展為著力點(diǎn)，整合、優(yōu)化雙方資源
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個制度文件的編寫、修訂、會簽及匯編工作；完成164個流程的修訂完善，導(dǎo)出759個《流程手冊》；導(dǎo)出崗位手冊465份；優(yōu)化完善核心價值鏈中的端流程
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：一款低端三元的‘石獅’和中端八元的‘泰山（哈德門）’。我試著先進(jìn)了每款一條，扯開一盒給煙民們試抽?？吹酱┲怩r點(diǎn)的給根八元的‘泰山（哈德門
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;確保卷煙銷售穩(wěn)定。二要在結(jié)構(gòu)提升上做文章、求突破。按照“培育高端、拓展中端、保障低端”的要求，創(chuàng)新品牌培育方法，優(yōu)化品牌組合寬度，突出品牌培育重點(diǎn)
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高價位卷煙培育。
二是在優(yōu)化拓展中端品牌上下功夫，推動二類向低一類、高三類向低二類、低三類向高三類消費(fèi)的梯次上移，積極引入競爭性較強(qiáng)的二類品牌（規(guī)格
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營銷市場化取向改革試點(diǎn)為契機(jī)，大力改革批零交易管理模式，積極組織適銷貨源，滿足市場需求。二是要主動順應(yīng)消費(fèi)變化，在拓展中端、培育高端、保障低端
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開闊，給人一種進(jìn)入休息室的感覺，從中部向兩頭延伸至飛機(jī)尾部和駕駛艙，過道逐漸變窄。
伊派克指出，如果飛機(jī)制造商和客艙設(shè)計(jì)師采用這種中端寬闊、兩頭漸窄
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拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫，引導(dǎo)消費(fèi)升級。要繼續(xù)抓好農(nóng)村市場開發(fā)，著力突破百元價位高三類卷煙。主動順應(yīng)消費(fèi)環(huán)境變化，切實(shí)做好高端卷煙品牌培育維護(hù)工作
