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;確保安全、質(zhì)量工作順利開展；要充分理解公司“六化”工作要求，注重“國際化視野”與“標(biāo)準化管理”的掌握和應(yīng)用，通過拓寬視野認清自身定位，不斷推進工作
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;為公司高質(zhì)量發(fā)展和地方經(jīng)濟建設(shè)作出更大貢獻。會議強調(diào)，要緊扣公司“145”目標(biāo)和“六化”重點工作部署，從“全面加強黨的建設(shè)、全力推動營銷轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力
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物流情況。他強調(diào)，綿陽卷煙廠要緊緊圍繞“十四五”時期公司“六化”發(fā)展思路，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，推動高質(zhì)量發(fā)展、推進高效能治理、造就高素質(zhì)隊伍
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及“六化”發(fā)展思路，開展內(nèi)部審計監(jiān)督，促進重點工作任務(wù)落實，促進嚴格規(guī)范運行；二要做到“兩加強一提高”：加強審計人員素質(zhì)提升
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，提高認識，加強宣傳，緊密圍繞烤煙種植產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準化、技術(shù)精準化、質(zhì)量特色化、管理精細化、服務(wù)個性化和保障系統(tǒng)化“六化”目標(biāo)，制定工作方案
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啟動6S現(xiàn)場管理工作。
會議指出，6S管理是向管理要效率的有效工具，目的是通過科學(xué)的管理方法實現(xiàn)現(xiàn)場管理“六化”目標(biāo)：即工作區(qū)域標(biāo)準化，物品
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”、見效于“實”，切實解決貴州煙草商業(yè)存在的“六化”問題和“十二多、十二少”現(xiàn)象。要增強群眾觀點、堅持群眾路線，認真過好“三道坎”，做到走得進“心坎
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、制定庫存預(yù)警措施，從各環(huán)節(jié)中“算”、“摳”、“擠”，物流運營成本得到明顯降低。
四是注重“六化”，釋放精益物流發(fā)展活力。堅持技術(shù)、管理、文化三位一體的運營
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，使得管理有章可循，有章可依，更加規(guī)范有效。進一步明晰了各班組、崗位的職責(zé)，使各項工作實現(xiàn)了“六化”，即工作目標(biāo)明確化、工作內(nèi)容標(biāo)準化、工作
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煙草在線鞏義消息 河南鄭州鞏義市煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子召開了以“規(guī)范促經(jīng)營、提升抓內(nèi)管”為主題的內(nèi)管專項工作會議，確定了以“六化”推進下一階段專賣內(nèi)管工作。
一是制度執(zhí)行常態(tài)化
