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評(píng)價(jià)結(jié)果，驗(yàn)收終端客戶匹配度。走訪現(xiàn)代終端客戶并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分時(shí)，著重核查其現(xiàn)代終端類型是否符合三四五星終端要求，走訪后，匯總統(tǒng)計(jì)三星非現(xiàn)代終端、現(xiàn)代
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;進(jìn)一步夯實(shí)烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。通過科技的規(guī)劃、縝密的規(guī)劃，不斷提高轄區(qū)內(nèi)烤煙生產(chǎn)地塊、品種、茬口、節(jié)令等方方面面因素的匹配度；通過種植規(guī)劃及時(shí)、有效的扭轉(zhuǎn)今年烤煙生產(chǎn)的被動(dòng)局面
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，科學(xué)購(gòu)進(jìn)卷煙。
二是關(guān)注動(dòng)銷。重點(diǎn)圍繞進(jìn)銷存、市場(chǎng)價(jià)格、銷售走勢(shì)、市場(chǎng)特征等內(nèi)容，選擇具有代表性的零售客戶進(jìn)行重點(diǎn)走訪，分析當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀、貨源供應(yīng)匹配
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當(dāng)前卷煙市場(chǎng)形勢(shì)及消費(fèi)需求，提高卷煙供需匹配度，同時(shí)，加大專銷溝通頻率，即時(shí)反饋市場(chǎng)信息，專銷聯(lián)動(dòng)提高市場(chǎng)管理效率。
三是無證
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細(xì)需求預(yù)測(cè)為前提，緊盯消費(fèi)需求滿足做文章，優(yōu)化貨源組織、銜接與投放，提升貨源匹配度和精準(zhǔn)度，注重發(fā)揮精益營(yíng)銷創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用，推動(dòng)營(yíng)銷
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。二是注重貨源適銷對(duì)路。要遵重市場(chǎng)、遵循規(guī)律，提高市場(chǎng)配置貨源的匹配度，選擇符合本地市場(chǎng)的品牌規(guī)格，做到“購(gòu)進(jìn)來、賣出去、能增利”，堅(jiān)決避免“僵尸
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和1000畝一類“南京”生產(chǎn)示范園。根據(jù)工業(yè)原料需求，扎實(shí)開展精益生產(chǎn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作，建立責(zé)任追溯機(jī)制，不斷提升原料供需匹配度。
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，增加市場(chǎng)有效供給，不斷提高貨源供應(yīng)與市場(chǎng)需求的匹配度，確保各品牌健康發(fā)展。
三是精準(zhǔn)預(yù)測(cè)流程，真實(shí)反應(yīng)市場(chǎng)需求。嚴(yán)格按照“自下而上、由總量到結(jié)構(gòu)
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;提高貨源匹配度。同時(shí)，利用春節(jié)消費(fèi)旺季，積極策劃低焦新品卷煙的培育活動(dòng)，進(jìn)一步提高低焦新品卷煙在轄區(qū)市場(chǎng)的認(rèn)知度和美譽(yù)度。
客戶服務(wù)不打折，
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重復(fù)利用率；二是定期檢查用能設(shè)備及各類輸送能源的管網(wǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除能源浪費(fèi)現(xiàn)象；三是建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn)，完善設(shè)備之間功率和能級(jí)的匹配度
