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的管理水平。濟(jì)南卷煙廠瞄準(zhǔn)“人”這個核心要素,采取嚴(yán)密的安全防范措施,做好項目施工技術(shù)交底和安全交底,嚴(yán)抓現(xiàn)場安全管控,全力保障人員和施工安全。在動力車
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;確保其不過潮或過干。同時,在無人機(jī)料斗加裝振動棒,有效促進(jìn)了下料,這一改進(jìn)措施已取得良好效果。對于飛行安全問題,工作站對服務(wù)隊進(jìn)行了全面的安全
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嚴(yán)格落實 “紅黃牌”安全生產(chǎn)制度,對每個施工項目進(jìn)行一事一訓(xùn)和安全交底,把好安全第一關(guān),對生產(chǎn)過程中的隱患進(jìn)行排查和整改,及時發(fā)現(xiàn)并消除可能導(dǎo)致
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項目安全管理的關(guān)鍵少數(shù),并要求他們必須配置專職安全員?!标懹篮阏f,公司只對項目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及安全管理人員開展安全交底,再由他們對作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)
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巡檢、參數(shù)調(diào)整、記錄報表,班組日常工作中他事無巨細(xì),面面俱到;系統(tǒng)隔離、安全交底、作業(yè)監(jiān)護(hù)、消防檢查,身為班組“安全員”的他每天精心耕好“責(zé)任田
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巡檢、參數(shù)調(diào)整、記錄報表,班組日常工作中他事無巨細(xì),面面俱到;系統(tǒng)隔離、安全交底、作業(yè)監(jiān)護(hù)、消防檢查,身為班組“安全員”的他每天精心耕好“責(zé)任田
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,按照恩施卷煙廠疫情防控要求辦理相關(guān)手續(xù),完成安全交底和技術(shù)交底等工作。6日早上開始投入緊張的工作,加班加點與時間賽跑,搶奪因疫情耽誤的寶貴時間
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,完成安全交底和技術(shù)交底等工作。6日早上開始投入緊張的工作,加班加點與時間賽跑,搶奪因疫情耽誤的寶貴時間。經(jīng)過3個晝夜的奮戰(zhàn),8日晚上設(shè)備安全順利的運至
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的部門搬遷,再逐步推進(jìn)科室搬遷。同時,加強(qiáng)搬遷前安全交底培訓(xùn),明確全員搬遷,理清員工認(rèn)識的誤區(qū)。六是推進(jìn)精調(diào),優(yōu)化運行。將設(shè)備由粗調(diào)
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,核實相關(guān)單位和人員的資料、證書;入場前要進(jìn)行安全告知、安全交底、安全培訓(xùn),相關(guān)人員經(jīng)教育培訓(xùn)合格后方可進(jìn)場作業(yè);要明確現(xiàn)場安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人