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的管理水平。濟(jì)南卷煙廠瞄準(zhǔn)“人”這個(gè)核心要素，采取嚴(yán)密的安全防范措施，做好項(xiàng)目施工技術(shù)交底和安全交底，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控，全力保障人員和施工安全。在動(dòng)力車(chē)
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;確保其不過(guò)潮或過(guò)干。同時(shí)，在無(wú)人機(jī)料斗加裝振動(dòng)棒，有效促進(jìn)了下料，這一改進(jìn)措施已取得良好效果。對(duì)于飛行安全問(wèn)題，工作站對(duì)服務(wù)隊(duì)進(jìn)行了全面的安全
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嚴(yán)格落實(shí) “紅黃牌”安全生產(chǎn)制度，對(duì)每個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行一事一訓(xùn)和安全交底，把好安全第一關(guān)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的隱患進(jìn)行排查和整改，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除可能導(dǎo)致
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項(xiàng)目安全管理的關(guān)鍵少數(shù)，并要求他們必須配置專(zhuān)職安全員?！标懹篮阏f(shuō)，公司只對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及安全管理人員開(kāi)展安全交底，再由他們對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)
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巡檢、參數(shù)調(diào)整、記錄報(bào)表，班組日常工作中他事無(wú)巨細(xì)，面面俱到；系統(tǒng)隔離、安全交底、作業(yè)監(jiān)護(hù)、消防檢查，身為班組“安全員”的他每天精心耕好“責(zé)任田
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巡檢、參數(shù)調(diào)整、記錄報(bào)表，班組日常工作中他事無(wú)巨細(xì)，面面俱到；系統(tǒng)隔離、安全交底、作業(yè)監(jiān)護(hù)、消防檢查，身為班組“安全員”的他每天精心耕好“責(zé)任田
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，按照恩施卷煙廠疫情防控要求辦理相關(guān)手續(xù)，完成安全交底和技術(shù)交底等工作。6日早上開(kāi)始投入緊張的工作，加班加點(diǎn)與時(shí)間賽跑，搶奪因疫情耽誤的寶貴時(shí)間
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，完成安全交底和技術(shù)交底等工作。6日早上開(kāi)始投入緊張的工作，加班加點(diǎn)與時(shí)間賽跑，搶奪因疫情耽誤的寶貴時(shí)間。經(jīng)過(guò)3個(gè)晝夜的奮戰(zhàn)，8日晚上設(shè)備安全順利的運(yùn)至
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的部門(mén)搬遷，再逐步推進(jìn)科室搬遷。同時(shí)，加強(qiáng)搬遷前安全交底培訓(xùn)，明確全員搬遷，理清員工認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。六是推進(jìn)精調(diào)，優(yōu)化運(yùn)行。將設(shè)備由粗調(diào)
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，核實(shí)相關(guān)單位和人員的資料、證書(shū)；入場(chǎng)前要進(jìn)行安全告知、安全交底、安全培訓(xùn)，相關(guān)人員經(jīng)教育培訓(xùn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；要明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人
