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;到川渝中煙涪陵分廠易地技術(shù)改造項目視察工作。在聽完分廠易地技術(shù)改造項目情況介紹后，徐志紅指出：“項目工程進度不錯，要進一步加強質(zhì)量和安全管控！”
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安全工作和安全警示的專題匯報。會議重點就該公司歸口管理多元化企業(yè)年度安全目標保障、新改擴項目安全管控和綜治安全穩(wěn)定作專題部署。一是要持續(xù)壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，緊盯安全“六無”目標
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;全面梳理和完善管理漏洞，夯實日常安全管控基礎(chǔ)，進一步強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線意識，盯緊盯牢盯死重點部位、重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)和重點時段，強化
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，促進信息化工作效率和服務(wù)水平提高，夯實信息化工作基礎(chǔ)。
二是注重信息系統(tǒng)安全管控。從人員管理、設(shè)備管理、信息技術(shù)產(chǎn)品使用管理等方面出發(fā)，進一步順暢信息系統(tǒng)
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生產(chǎn)標準化水平，確保安全生產(chǎn)。
檢查組先后深入生產(chǎn)車間、外租煙葉庫區(qū)、建筑施工現(xiàn)場等區(qū)域，詳細查看了安全重點部位現(xiàn)場安全管控落實情況，并通過座談交流、查閱
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;一要突出消防安全管控，加強高層建筑、人員密集場所、倉儲場所、閑置房產(chǎn)等重點消防部位的管理，注重現(xiàn)場管理和過程管控，全面落實火災(zāi)防控措施；二要突出
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和員工生命財產(chǎn)安全，貴州中煙貴定廠以“十一個明確”等相關(guān)措施正在有效組織實施管控防控系列工作的落實。
一是明確相應(yīng)的組織機構(gòu)。下設(shè)設(shè)備搬遷安全管控工作組，制定各專項安全
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來講”等創(chuàng)新舉措，達到理論武裝、提升政治引領(lǐng)力的目的，確保黨組織平常時候有組織力、競爭力，關(guān)鍵時候有戰(zhàn)斗力、免疫力。二是堅持安全第一，提升安全管控
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質(zhì)量安全管控。煙葉質(zhì)量安全直接關(guān)系到師宗煙葉的市場聲譽和信譽，關(guān)系到師宗煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須全面強化煙葉質(zhì)量安全管控。注重相關(guān)要求，強化各項工作落到實處
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，全面辨識安全管控風(fēng)險，嚴防系統(tǒng)性安全風(fēng)險。要求會煙：一是要勇于擔(dān)當(dāng)，認真落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”和“三個必須”的安全責(zé)任，
