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“統(tǒng)平臺、統(tǒng)應(yīng)用、統(tǒng)數(shù)據(jù)、統(tǒng)安全、統(tǒng)運維”網(wǎng)信治理，扎實推進網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任、安全考核、監(jiān)管平臺、安全制度、安全技術(shù)等全方位體系化建設(shè)。會議強調(diào)，“十四五”時期是數(shù)字化轉(zhuǎn)型支撐
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;落實監(jiān)管措施，構(gòu)建全面覆蓋、全員參與、全程控制的安全隱患排查機制?！ ?yán)肅專項安全整治。圍繞崗位安全，嚴(yán)格落實物流崗位安全考核教育制度，強化交通、倉儲安全管理
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，確保企業(yè)安全發(fā)展。
一是以“檢查考核”為抓手，強化安全責(zé)任。修訂完善安全工作檢查考核方案，細(xì)化全員月度安全考核，注重結(jié)果運用
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組織開展了安全知識競賽、模擬隱患排查、消防安全技能競賽、應(yīng)急預(yù)案演練等。
三是堅持不懈抓安全達(dá)標(biāo)。將崗位安全達(dá)標(biāo)與安全責(zé)任制、隱患排查整改、安全考核緊密結(jié)合，開展新進人員和重點崗位
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，做好防范行業(yè)安全生產(chǎn)事故各項工作舉措落實。
做好“五個到位”。堅持制度落實到位、安全監(jiān)督到位、檢查整改到位、安全考核到位、事故處理到位，提升全省行業(yè)安全管理水平。
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;強化考核問責(zé)，完善安全考核體系，嚴(yán)格獎懲，嚴(yán)肅追責(zé)。
三是進一步筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線。健全網(wǎng)絡(luò)安全和信息化建設(shè)、管理、應(yīng)用一體化的管理體制與工作機制
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安全管理創(chuàng)新、安全重點領(lǐng)域、本質(zhì)安全建設(shè)，全面推進安全管理水平提升，同時要強化安全監(jiān)督管理，突出重點、難點、薄弱點，完善安全考核激勵約束機制
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與整改長效機制，切實將網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任細(xì)化、分解、落實到具體部門、具體崗位和具體人員，定期開展網(wǎng)絡(luò)安全考核工作，有效防范網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生。要提升規(guī)范意識
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局落實全員網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任，由各單位主要負(fù)責(zé)人與網(wǎng)絡(luò)安全員簽訂《網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書》；建立健全網(wǎng)絡(luò)安全考核機制，靠實責(zé)任，將網(wǎng)絡(luò)安全納入各單位及個人綜合考評
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接受社會監(jiān)督。
考核精細(xì)化。簽訂駕駛員車輛安全責(zé)任狀，將違章記錄、車輛維保以及執(zhí)行八項規(guī)定等禁令納入日?？己?#xff0c;每月兌現(xiàn)安全考核績效獎勵，并在月度考核
