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，煙草物流戰(zhàn)線大力推進(jìn)基層員工群眾創(chuàng)新，一項(xiàng)項(xiàng)來(lái)自車間、班組，覆蓋物流配送各個(gè)環(huán)節(jié)的小改小革，將工作中的一個(gè)個(gè)問(wèn)號(hào)，拉直成提質(zhì)控本增效
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題的起源，各企業(yè)大幅度的開(kāi)展QC活動(dòng)，五小（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議）在企業(yè)有開(kāi)展的轟轟烈烈，對(duì)于小改小革便是推陳出新
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綠色是中國(guó)式現(xiàn)代化的鮮明底色，綠色低碳發(fā)展是解決生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的治本之策。提升物流綠色化水平，是建設(shè)現(xiàn)代流通體系的題中應(yīng)有之義。今天，一起來(lái)了解廣西北海市局（公司）與廣東東莞市局（公司）在物流綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的探索與實(shí)踐，看他們?nèi)绾巫尵G色元素在企業(yè)內(nèi)充分涌流。
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近日，江西中煙贛州卷煙廠原料班組通過(guò)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)對(duì)庫(kù)區(qū)除濕機(jī)組設(shè)備進(jìn)行一系列技術(shù)改造，從根本上消除了設(shè)備長(zhǎng)期存在故障停機(jī)問(wèn)題，有效提高了除濕機(jī)組設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，進(jìn)一步保障了在庫(kù)原料質(zhì)量安全。
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“干就要干出個(gè)樣子來(lái)！”這是全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、原河南中煙南陽(yáng)卷煙廠高級(jí)技師張俊的口頭禪。他先后完成課題攻關(guān)90余項(xiàng)，開(kāi)展小改小革200余項(xiàng)，由他
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的良好運(yùn)行，保障產(chǎn)品質(zhì)量貢獻(xiàn)自己的力量。幾年來(lái)，他完成了制絲生產(chǎn)線機(jī)械電氣設(shè)備小改小革20多項(xiàng)，累計(jì)為企業(yè)節(jié)約成本100多萬(wàn)元，并榮獲沈陽(yáng)市
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，突破機(jī)電維修常規(guī)思路，開(kāi)拓設(shè)備創(chuàng)新小改小革，憑借在實(shí)踐中練就的過(guò)硬本領(lǐng)，帶出了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的維修隊(duì)伍，贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致
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形成技術(shù)創(chuàng)新成果72項(xiàng)、小改小革96項(xiàng)，獲得省部級(jí)榮譽(yù)50項(xiàng)，發(fā)表科技論文19篇，獲得國(guó)家專利授權(quán)94件、軟件著作權(quán)登記6件；連續(xù)兩年獲評(píng)
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創(chuàng)新、服務(wù)提升、節(jié)能減排等方面,聚焦精益管理工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)和重點(diǎn),認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和短板,找準(zhǔn)QC活動(dòng)與精益管理的結(jié)合點(diǎn)。在選題上,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,本著“小改小革就是效益
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%；向車間內(nèi)提出合理化建議70余條，上報(bào)A3報(bào)告20余份，
小改小革6項(xiàng)，節(jié)約物料5000余公斤，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益30余萬(wàn)元；回?fù)礁黝?/div>
