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推進黨建、創(chuàng)新、管理與業(yè)務深度融合，他們立足小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造，用心總結(jié)一年來煙葉生產(chǎn)在崗位創(chuàng)新、科技項目、精益課題、QC課題等方面取得的成效，及時查擺在
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日均分揀時長1.1小時、旺季2.1小時，旺季異型煙綜合分揀效率從2900條/小時提升至3600條/小時?！丙愃芯?#xff08;公司）配送中心負責人丁黎偉說。低成本的小改革
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局（分公司）在扎實做好疫情防控、育苗播種準備等工作的基礎上，著力推進黨建、創(chuàng)新、管理與業(yè)務深度融合，他們立足小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造，
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，黨員掛點包片，圍繞客戶盈利、品牌培育進行小改革，圍繞精心管理、熱情服務，引導市場消費和優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造更大的價值。2021年以來
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，營造更好的創(chuàng)新氛圍，車間成立“郇磊工匠創(chuàng)新工作室”，掀起了小改革、小創(chuàng)新和小發(fā)明創(chuàng)新熱潮，團隊成果先后獲得國家級表彰3項、省級表彰7項、廠級
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；面對專項工作，他自主研發(fā)小系統(tǒng)、小工具以應對難關(guān)……在洪光華的日常工作中，一項項小創(chuàng)新、小改革屢見不鮮。
伴隨著行業(yè)的改革發(fā)展，煙草物流
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。設備維修組全體成員三四個月的汗水沒有白流！
“我們這項小改革說起來也很簡單，就是在壓縮空氣進入機臺管道入口處安裝一個過濾穩(wěn)定裝置?！蓖鯓潋戇呎f邊打開卷接機臺背后的一塊
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，要求全體干部職工從身邊工作，身邊事出發(fā)積極開展“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造”，形成精益成果的，給予一定獎勵，讓大家體會到參與精益活動的好處
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;尤其是那些實用性強、操作簡單、能夠帶來巨大經(jīng)濟效益的小改革，要給予“重獎”，同時在涉及到得技術(shù)崗位和相關(guān)管理崗位上，優(yōu)先考慮擁有“小改小革”成果的人員的使用。三是
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干勁十足，向著傳承非遺的方向逐夢翱翔?！甭糜钨x能“新”發(fā)展 “小改革”激活“大動力”“這啊，是我們店邁向‘煙草+旅游’非遺終端的一塊敲門磚，是整個店里我最自豪的地方哩
