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    ;常懷回報企業(yè)之心,先從思想上進入“深水區(qū)”,才能為每個人努力去把自身工作做精、做實、做好找到恒久的動力。只有隊伍思想基礎(chǔ)牢,才能使這項工作暢通無阻
  • “領(lǐng)導(dǎo)禁煙”與“微觀治腐”

    ;這種方案雖然微觀,但必須是長期穩(wěn)定且可持續(xù)性的,由此才能在官員心中確立恒久的制度化預(yù)期,才能養(yǎng)成奉公守法的行為習(xí)慣。如果每一個問題都能得到這般長效治理
  • “龍珠”牌卷煙與北洋煙草公司

    一切事宜”;工廠總董由秦輝祖擔任,負責“制造、行銷及管理工廠一切事宜”。公司還聘請了日本煙草專家藤井恒久和兩名卷煙技師。為感謝慈禧太后和光緒皇帝獎賞的龍牌,公司
  • 對于做好卷煙零售終端建設(shè)的三點建議

    的滿意,是企業(yè)效益的源泉,我們只有用行動、用真誠、用恒久的堅持去幫助零售戶改變,使他們通過一系列營銷手段的轉(zhuǎn)變實現(xiàn)利潤的增收,才能真正讓客戶對我們
  • 做好辦公室工作小議

    蓬勃的精神狀態(tài),這需要恒心磨礪。一以貫之堅持,把全身心投身于工作,心無旁騖,一門心思,需要恒久的堅持,終將收獲豐碩
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    企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的堅強基石,是保持企業(yè)恒久生命力的動力之源,是企業(yè)化危機、求轉(zhuǎn)機、占先機的“引擎”和“催化劑”。在知識經(jīng)濟、新科技革命迅猛發(fā)展、創(chuàng)新浪潮不斷涌現(xiàn)的今天
  • 卷煙品牌培育的五要素

    恒久、旺盛的生命力無不來自穩(wěn)定、可靠的質(zhì)量。故而,客戶經(jīng)理在對進行品牌宣傳、培育時要向客戶介紹該品牌的生產(chǎn)工藝,所獲的榮譽等,讓客戶相信該品牌
  • 五法培育 成效凸顯

    發(fā)展做出自己的努力和貢獻。從一般意義上講,要做好品牌培育,以下五方面不可等閑視之?!?  一、讓客戶相信品牌的質(zhì)量    任何產(chǎn)品,恒久、旺盛的生命力無不
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    ;還要落實在行動中,要在理念上、意識里、頭腦中落地生根,成為我們言行一致、目標恒久的追求和企業(yè)文化。業(yè)務(wù)培訓(xùn)刷新形象。煙草職工在各自的崗位上忙碌。對于基層組織和單位來說
  • 父親是一種歲月

    ,那不單單的是一道背影,而是一種恒久的愛。父親是一種歲月,因為歲月沒有輪回,也不著邊際,而父親的愛正是這樣的浩瀚無際。父親有時甘愿做一根甘蔗,任憑兒女吮吸著甘甜的蔗汁;父親有時又是一座大山,用堅實的臂膀