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，適應(yīng)新的營銷規(guī)則和營銷流程，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，切實按照行業(yè)規(guī)范要求使用平臺開展卷煙營銷工作。
二是強化貨源投放管控。在制定貨源投放策略前深入開展市場調(diào)研
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，向客戶說明近期內(nèi)絕不擴點銷售的計劃，提高消其選點資格。
二是調(diào)整盈利性品牌的投放策略。擬進一步調(diào)整“金圣（硬滕王閣）”等有盈利性品牌的投放策略
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準確，主要是為了解市場庫存的動態(tài)，為了更精準的制定投放策略。二是線上和現(xiàn)場教學。為避免人為輸入及邏輯性錯誤。營銷人員不壓其煩的采用視頻會和現(xiàn)場教學的方式，確保
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投放策略等信息宣傳解釋到位,專賣人員宣傳煙草專賣法律法規(guī),讓客戶知曉經(jīng)營卷煙的法律底線。二是以匠心做好終端陳列。做好卷煙陳列是一項長期基礎(chǔ)工作,要求營銷人員向客戶解釋陳列卷煙的好處,與客戶一道以永遠
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信息及時反饋給營銷部門，采取調(diào)整客戶等級、貨源投放策略，建立“黑名單”等措施，加大對違法大戶的懲治力度，確保這股不正之風受到堅決有效的遏制。
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給營銷部門，采取調(diào)整客戶等級、貨源投放策略，建立“黑名單”等措施，加大對違法大戶的懲治力度，確保這股不正之風受到堅決有效的遏制。
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作為銷售工作的常態(tài)任務(wù)抓緊抓實；通過投放策略、均衡銷售、新品入市等系列措施，努力保持市場良好狀態(tài)。
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制定品牌投放策略；三是了解零售客戶經(jīng)營需求，積極幫助客戶解決卷煙經(jīng)營難題。
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投放策略、審批記錄等工作底稿，了解了轄區(qū)卷煙市場規(guī)范經(jīng)營情況，通過檢查強化內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營宣講，進一步提高了員工規(guī)范經(jīng)營意識。
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三月份的銷售預(yù)測情況和貨源供應(yīng)策略。
會上，營銷中心認真聽取了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門就市場走訪中發(fā)現(xiàn)的問題針對下步投放策略提出的相關(guān)建議。專賣監(jiān)督管理科、內(nèi)管派駐辦、監(jiān)察科、營銷中心
