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開展工作。河南省局（公司）將在移栽、大田管理、收購、調(diào)撥等環(huán)節(jié)組織人員進(jìn)行抽查考核，并依據(jù)國(guó)家局煙葉工商交接檢查組、省局（公司）煙葉
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公司2014年卷煙銷售網(wǎng)建工作的匯報(bào)，實(shí)地走訪了楚雄市、南華縣、牟定縣卷煙市場(chǎng)，重點(diǎn)抽查考核了現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作，詳細(xì)了解了卷煙市場(chǎng)狀態(tài)、品牌培育狀況
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基本煙農(nóng)隊(duì)伍。
七是強(qiáng)化監(jiān)督、嚴(yán)格考核?？h局（分公司）實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)各煙站的工作進(jìn)展情況進(jìn)行抽查考核，切實(shí)做到管理到位、監(jiān)督到位
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，要把批量純度，嚴(yán)控混青、混雜、水份超限、混部位、混等級(jí)煙葉作為工作中的重點(diǎn)來抓。加強(qiáng)預(yù)檢薄弱環(huán)節(jié)跟蹤，不定期對(duì)預(yù)檢員工作進(jìn)行抽查考核，提高預(yù)檢
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保衛(wèi)工作的責(zé)任感，對(duì)安全目標(biāo)責(zé)任的考核，安全協(xié)議的執(zhí)行，安全保衛(wèi)科進(jìn)行每月、季的檢查、抽查考核，改變了以往到年終才進(jìn)行全面考核的做法，
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準(zhǔn)確率的抽查考核，特別是盤查表回收后，要組織月度考核人員對(duì)盤查數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)查，評(píng)估其盤點(diǎn)工作質(zhì)量，不讓數(shù)據(jù)失真出現(xiàn)在庫存盤點(diǎn)的源頭上，對(duì)
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;點(diǎn)）的入戶預(yù)檢工作進(jìn)行重點(diǎn)抽檢和隨機(jī)抽查考核；檢查考核組具體負(fù)責(zé)對(duì)全縣各煙葉收購站（點(diǎn)）入戶預(yù)檢工作的檢查考核，并將檢查考核結(jié)果
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;站長(zhǎng)對(duì)轄區(qū)各點(diǎn)進(jìn)行“五員”工作情況進(jìn)行督導(dǎo)考核，分公司檢查組進(jìn)行巡回抽查考核。分公司制定了煙點(diǎn)“五員”信息表、優(yōu)化結(jié)構(gòu)督導(dǎo)員考核表、初分預(yù)計(jì)員考核表、門衛(wèi)植保員考核表、質(zhì)量管理員考核表
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；檢查組考核指以業(yè)務(wù)部門為主組成的綜合檢查組對(duì)基層煙葉站進(jìn)行考核打分、并印證直線考核真實(shí)性的方式；績(jī)效考評(píng)監(jiān)督組考核指績(jī)效考評(píng)監(jiān)督組對(duì)各部門工作進(jìn)行抽查考核、并以抽查考核結(jié)果為
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考核指以業(yè)務(wù)部門為主組成的綜合檢查組對(duì)基層煙葉站進(jìn)行考核打分、并印證直線考核真實(shí)性的方式；績(jī)效考評(píng)監(jiān)督組考核指績(jī)效考評(píng)監(jiān)督組對(duì)各部門工作進(jìn)行抽查考核、并以抽查考核結(jié)果為依據(jù)，
