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一行深入到保山復(fù)烤廠原煙收儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)、煙葉分選、加工現(xiàn)場(chǎng)、產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)實(shí)地參觀，并查看了生產(chǎn)加工車(chē)間工藝控制流程，工藝控制參數(shù)，精益管理看板，向河北中
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“大MES”在精益生產(chǎn)的作用，對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)組織、工藝質(zhì)量、物料流轉(zhuǎn)、設(shè)備管理等方面的信息化控制流程進(jìn)行了初步梳理，形成流程目錄，通過(guò)流程優(yōu)化，確保
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保山復(fù)烤廠調(diào)研生產(chǎn)工作。
叢副總一行深入到保山復(fù)烤廠原煙收儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)、煙葉分選、加工現(xiàn)場(chǎng)、產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)實(shí)地參觀，并查看了生產(chǎn)加工車(chē)間工藝控制流程，工藝控制參數(shù)
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深入到保山復(fù)烤廠原煙收儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)、煙葉分選及加工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀，并查看了生產(chǎn)加工車(chē)間工藝控制流程，工藝控制參數(shù)，了解車(chē)間小改小革情況，與分選及生產(chǎn)一線(xiàn)
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，保山復(fù)烤廠主要負(fù)責(zé)人的陪同下，到保山復(fù)烤廠調(diào)研生產(chǎn)工作。
陳劍一行深入到保山復(fù)烤廠原煙收儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)、煙葉分選及加工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀，并查看了生產(chǎn)加工車(chē)間工藝控制流程
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煙收儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)、煙葉分選及加工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地參觀，并查看了生產(chǎn)加工車(chē)間工藝控制流程，工藝控制參數(shù)，與生產(chǎn)一線(xiàn)操作人員進(jìn)行了交流。調(diào)研過(guò)程中，廠主要負(fù)責(zé)人
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，該公司技術(shù)中心化驗(yàn)員賴(lài)煒揚(yáng)正在進(jìn)行煙用三乙酸甘油脂檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)。
龍巖煙草工業(yè)公司質(zhì)量管理部與卷包車(chē)間共同成立了提高卷包物檢指標(biāo)合格率的精益管理項(xiàng)目組，新增物檢數(shù)據(jù)預(yù)警和控制流程
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，最大限度地發(fā)揮大數(shù)據(jù)在生產(chǎn)管理中的作用。通過(guò)比武，生產(chǎn)管理中的一些瓶頸問(wèn)題得到解決，提升了基層生產(chǎn)管理水平，優(yōu)化了工藝控制流程，提高了人員
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，健全“真招實(shí)招”的保障機(jī)制，實(shí)行全程到位監(jiān)督，健全“必須公開(kāi)”的保障機(jī)制。三要準(zhǔn)確把握規(guī)范管理工作的目標(biāo)任務(wù)。要抓緊建立20個(gè)管理制度、8個(gè)基礎(chǔ)目錄、7個(gè)控制
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價(jià)值流的基礎(chǔ)上，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，不斷完善全系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)、物流、專(zhuān)賣(mài)、財(cái)務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)體系，提高標(biāo)準(zhǔn)的適宜性、符合性和可操作性。三是過(guò)程控制。通過(guò)工作計(jì)劃月度控制、流程運(yùn)行
