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。一要擴(kuò)大戰(zhàn)果，把深挖上線、下線作為后期案件偵辦的重點(diǎn)，努力完成督辦任務(wù)。二要準(zhǔn)確細(xì)致做好各類證據(jù)收集固定工作，特別是銀行賬戶、互聯(lián)網(wǎng)信息、物流信息等。三要
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圍繞物流運(yùn)行過(guò)程有效開展QC小組活動(dòng)；二是物流信息管控平臺(tái)L6升級(jí)試點(diǎn)情況及軟件功能應(yīng)用介紹，并就該系統(tǒng)功能進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示；三是介紹西安異型煙分揀建設(shè)情況及赴
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級(jí)公司財(cái)務(wù)、物流、信息和營(yíng)銷中心相關(guān)人員共180余人參加培訓(xùn)。
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成本控制實(shí)際，加強(qiáng)精益管理，狠抓成本挖潛，切實(shí)把成本物流向效益物流轉(zhuǎn)變；要重點(diǎn)圍繞卷煙物流的承運(yùn)單分配、多點(diǎn)送貨、內(nèi)部卷煙移庫(kù)、物流信息更新等四項(xiàng)
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”送貨工作力度，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷、物流、信息對(duì)客戶的高效服務(wù)；三是強(qiáng)化客戶收貨簽字確認(rèn)制度，進(jìn)一步明確責(zé)權(quán)，為提升客戶滿意度，提升服務(wù)質(zhì)量和網(wǎng)
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營(yíng)銷、專賣、物流、信息、財(cái)務(wù)、內(nèi)管等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了《云南省煙草專賣局辦公室關(guān)于罰沒卷煙專賣內(nèi)管檢查的反饋意見》，就云南省局檢查組對(duì)昆明市局（
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、1個(gè)行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)）為建設(shè)重點(diǎn)，著力解決物流信息全程性、全面性、實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、可追溯性問(wèn)題。
對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)，福建省局（公司）
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）為建設(shè)重點(diǎn)，著力解決物流信息全程性、全面性、實(shí)時(shí)性、準(zhǔn)確性、可追溯性問(wèn)題。
省公司副總經(jīng)理揭柏林從四個(gè)方面對(duì)這兩項(xiàng)工作提出要求：一是從認(rèn)識(shí)上做到“四個(gè)有
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;物流中心，北京交通大學(xué)等單位的專家分別就物流標(biāo)準(zhǔn)化、物流項(xiàng)目管理、物流信息和公文寫作，物流特種設(shè)備運(yùn)營(yíng)及維護(hù)保養(yǎng)等內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的講解。授課老師深入淺出、旁征博引
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等方面取得顯著成效。2011年，南纖公司自主完成了醋片物流信息平臺(tái)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)醋片集裝箱的動(dòng)態(tài)管理；同時(shí)開發(fā)了絲束銷售服務(wù)信息系統(tǒng)，使用戶能夠
