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會務(wù)管理系統(tǒng)、標準化管理平臺、市場走訪小程序等系列數(shù)字產(chǎn)品矩陣，設(shè)計了一種煙草企業(yè)敏捷應(yīng)用自主開發(fā)系統(tǒng)生命周期管理標準流程，涵蓋項目甄別、需求分析、開發(fā)測試、部署運維、迭代
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;2022年，中國煙草機械集團有限責任公司以“五個統(tǒng)一標準”整合國產(chǎn)卷接包裝煙機設(shè)備智能管理系統(tǒng)，為用戶提供了統(tǒng)一標準的開放式開發(fā)和管理平臺。通過“設(shè)備全生命周期管理、設(shè)備性能
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開具、收付、校驗、入賬、歸檔等全生命周期管理，實現(xiàn)發(fā)票開具的“零耗時”目標，解決員工報銷的發(fā)票識別、交付等痛點。下一步，廣西中煙將優(yōu)化業(yè)財一體的財務(wù)數(shù)智體系
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，實現(xiàn)全類型發(fā)票的自動開具、收付、校驗、入賬、歸檔等全生命周期管理，實現(xiàn)發(fā)票開具的“零耗時”目標，解決員工報銷的發(fā)票識別、交付等痛點。廣西中煙樂企平臺接入工作
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準備工作，提高安裝速度，力爭在最短時間內(nèi)實現(xiàn)正常生產(chǎn)。上海煙機公司表示，將以產(chǎn)品全生命周期管理為主線開展調(diào)試服務(wù)，并與產(chǎn)品研發(fā)中心組成專家團
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管理者對箱體儲存管理、調(diào)撥使用、維護保養(yǎng)、回收報廢等流程實施精準管控，在進一步提高客戶交接效率的同時確保回收質(zhì)量，實現(xiàn)周轉(zhuǎn)箱循環(huán)包裝全生命周期管理。目前已形成可覆蓋全市零售
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生命周期管理，按周期開展點檢、保養(yǎng)和預(yù)防性維修，減少故障和停機損失，確保設(shè)備高效運作，有效提升整體工作效率。四是現(xiàn)場管理做“除法”。對分揀場所進行
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辦公室“雙線管理”作用，持續(xù)跟蹤課題（項目）實施過程，通過智慧創(chuàng)新平臺對課題（項目）進行全生命周期管理。
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，從市場競爭、終端動能、消費影響三個層面構(gòu)建完善品牌評價指標體系，健全基于競爭規(guī)則的品牌準入退出機制，完善品牌生命周期管理、品牌診斷評價與培育策略體系。抓基礎(chǔ)
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。針對下一步市場營銷工作，孟建剛提出四點要求：一是對重點項目要實施全生命周期管理。周密進行策劃，合理配置資源，科學(xué)擬定方案，
