為您找到相關(guān)結(jié)果 106 篇
-
?；仡櫿麄€(gè)建設(shè)過程，展現(xiàn)出由被動(dòng)接受到主動(dòng)實(shí)施、由局部實(shí)踐到全面實(shí)施、由粗放管理到精細(xì)管理、由精細(xì)管理到精益管理的探索、實(shí)踐、發(fā)展歷程?！?
秘訣二：看“準(zhǔn)”執(zhí)行第二步
-
;提升了管理服務(wù)的效率和水平。
四、如何開展煙草黨建網(wǎng)格化管理。
探索“黨建＋網(wǎng)格”模式，把黨組織建立在基層一線網(wǎng)格工作站。通過最大限度的黨建資源，
-
氛圍。如今，他們正以建設(shè)“科技物流、精益物流、人本物流”為方向，圍繞關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行大膽創(chuàng)新、不斷改革，實(shí)施“六精準(zhǔn)”作業(yè)管理、探索物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用、推行客戶“電子簽收
-
等工作責(zé)任不清，管理難度大。”譚劍說。
為適應(yīng)新的工作環(huán)境，制絲車間開始了橫切管理的探索。他們按照工藝流程步驟把人員分為潤(rùn)葉組、切烘組、摻配加香組、質(zhì)檢組等9個(gè)小組
-
引進(jìn)了2臺(tái)套進(jìn)口超高速設(shè)備，踏上了對(duì)超高速機(jī)組技術(shù)和管理的探索、創(chuàng)新之路。他們建立了超高速設(shè)備操作、點(diǎn)檢、維修、保養(yǎng)管理體系，實(shí)現(xiàn)了超高速設(shè)備規(guī)范化、精細(xì)化管理；
-
有益的探索。
總之，從讀者和管理實(shí)踐者的角度來看，尤爾亨的思考和創(chuàng)新應(yīng)該得到積極評(píng)價(jià)，他的視野與勇氣也應(yīng)該得到我們尊重與肯定。管理探索本身就是充滿矛盾
-
長(zhǎng)遠(yuǎn) 奠行業(yè)之基 無論是提升移動(dòng)服務(wù)、開展專賣管理探索，還是鞏固煙區(qū)根基，都是各個(gè)州（市）基于自身實(shí)際開展的嘗試。如何將這些分散的嘗試統(tǒng)籌整合
-
人的不懈努力，探索在新平臺(tái)上為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)翻開新的篇章……
謀長(zhǎng)遠(yuǎn) 奠行業(yè)之基
無論是提升移動(dòng)服務(wù)、開展專賣管理探索，還是鞏固煙區(qū)根基，都是各個(gè)州
-
力支撐。推動(dòng)信息技術(shù)與專賣業(yè)務(wù)有機(jī)融合在推進(jìn)專賣涉案物品數(shù)字化、智慧化管理的探索和實(shí)踐中，江蘇省局重點(diǎn)突出用戶思維和用戶體驗(yàn)，把“好用、管用、會(huì)用、想用”作為涉案物品
-
展開工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)管理探索。一是進(jìn)一步優(yōu)化對(duì)標(biāo)指標(biāo)及對(duì)標(biāo)流程機(jī)制。行業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)還有一定的改進(jìn)空間，廣義上說，行業(yè)對(duì)標(biāo)應(yīng)貼近企業(yè)實(shí)際，先進(jìn)企業(yè)應(yīng)有更好的對(duì)標(biāo)結(jié)果及
