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驗證。
三是著力煙葉精益養(yǎng)護(hù)。完善考核引導(dǎo)、強化養(yǎng)護(hù)管理、提升原料綜合管控平臺的運用水平，確保原料倉儲保障落實到位。在實踐中完善和推廣煙葉養(yǎng)護(hù)“五精”模式，聚焦品牌的高質(zhì)量發(fā)展
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驗證。
三是著力于煙葉精益養(yǎng)護(hù)。完善考核引導(dǎo)、強化養(yǎng)護(hù)管理、提升原料綜合管控平臺的運用水平，確保原料倉儲保障落實到位。在實踐中完善和推廣煙葉養(yǎng)護(hù)“五精”模式，聚焦品牌的高質(zhì)量發(fā)展
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：一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，保證正確方向；二是充分認(rèn)清形勢，努力找準(zhǔn)定位；三是聚焦品牌發(fā)展，優(yōu)化資源配置；四是
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設(shè)立本地土特產(chǎn)銷售專區(qū)，輔助一些少數(shù)民族特色飾品，形成“品牌文化+旅游文化+民俗文化”的旅游季節(jié)終端形象模式。
三是聚焦品牌，做好地產(chǎn)
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;把握好發(fā)展機遇，調(diào)整好發(fā)展?fàn)顟B(tài)和重點，為公司平穩(wěn)發(fā)展再做貢獻(xiàn)再立新功。要聚焦品牌培育，充分落實國家局“三品”戰(zhàn)略，優(yōu)化整合產(chǎn)品規(guī)格
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;力保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。
一是聚焦品牌規(guī)劃，明確培育思路。結(jié)合轄區(qū)元春銷售實際，立足半年品牌規(guī)劃，重點圍繞元春銷售目標(biāo)，協(xié)同四川、云南、湖北
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穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦“品牌發(fā)展能力建設(shè)”這個核心，緊緊抓住“穩(wěn)份額、提結(jié)構(gòu)”工作主線，以提高供給質(zhì)量為主攻方向，實干攻堅、創(chuàng)新突破
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卷煙營銷工作，強化各項工作落實，為滿足節(jié)日卷煙消費提供保障。
一是聚焦品牌培育，延展卷煙消費空間。結(jié)合“兩節(jié)”卷煙銷售旺季，加大一、二類
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2017年下半年質(zhì)量工作。
會議圍繞集團(tuán)聚焦品牌的工作總基調(diào)，結(jié)合年度工藝質(zhì)量工作的目標(biāo)任務(wù)，提出下半年要按照集團(tuán)品牌發(fā)展規(guī)劃和下半年新品上市計劃，切實
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;聚焦品牌培育，以穩(wěn)定重點品牌市場份額為核心，持續(xù)抓好新品、重點品牌的分類管理與培育，并及時掌握品牌上柜、動銷等市場情況，搶占市場先機
