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;充分發(fā)揮科技成果對(duì)生產(chǎn)效率的提升作用。
五是注重隊(duì)伍建設(shè)。全面推進(jìn)“雙技”聘任管理，制定并加快推行初中級(jí)“雙技”職務(wù)聘任與考核辦法，逐步完善業(yè)績(jī)考核和崗位勝任能力考核
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培訓(xùn)，提高了烘烤技術(shù)員的實(shí)際指導(dǎo)技能、特殊氣候應(yīng)變能力和技術(shù)服務(wù)水平，以及正確指導(dǎo)煙農(nóng)科學(xué)烘烤的能力。
考核管理 責(zé)任到人
“煙葉烘烤質(zhì)量非常好，我
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業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，注重職業(yè)道德和職業(yè)水平的高技能人才評(píng)價(jià)體系。通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能力考核和工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定等方式，重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)職工執(zhí)行操作規(guī)程、解決技術(shù)難題和完成工作任務(wù)的能力。對(duì)在技能崗位
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，提升品牌市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力
考核獎(jiǎng)懲是零售終端建設(shè)的可靠保障。沒(méi)有考核獎(jiǎng)懲，要想促進(jìn)零售終端建設(shè)，是難以做到的，因?yàn)榭己霜?jiǎng)懲能夠激發(fā)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員
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期間享受待遇。同時(shí)，打破年齡、資歷、身份和比例限制，推行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮能力考核和工作成果業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定相結(jié)合的技能評(píng)價(jià)辦法，拓寬崗位成才和技師成長(zhǎng)通道。對(duì)參加職業(yè)技能競(jìng)賽
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，引領(lǐng)健康風(fēng)尚。
六、金圣各品牌價(jià)格
七、銷(xiāo)售目標(biāo)
11月金圣銷(xiāo)量按照零售客戶(hù)級(jí)別進(jìn)行分級(jí)銷(xiāo)售能力考核，具體目標(biāo)如下：
1、常規(guī)一零售客戶(hù)戶(hù)均60
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有效的人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把定性考察與定量考核結(jié)合起來(lái)，把年度考核與經(jīng)常性考核、結(jié)果考核與過(guò)程考核、能力考核與作風(fēng)考核結(jié)合起來(lái)，克服考核評(píng)價(jià)的簡(jiǎn)單化、形式化傾向
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輔導(dǎo)與溝通機(jī)制，是李春華取得長(zhǎng)足進(jìn)步的重要原因。
如今，績(jī)效管理已成為促進(jìn)員工自我提升的主要手段之一。紅塔集團(tuán)按照企業(yè)發(fā)展需要，設(shè)計(jì)崗位勝任能力考核指標(biāo)
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重重，壓力感倍增。其主要原因是專(zhuān)賣(mài)打假任務(wù)和罰沒(méi)指標(biāo)的完成直接影響到整個(gè)企業(yè)管理水平和能力的考核與評(píng)估，也對(duì)專(zhuān)賣(mài)管理人員績(jī)效收益產(chǎn)生重大影響。
多年以來(lái)，上級(jí)
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技術(shù)中心認(rèn)定，于2011年1月通過(guò)煙草行業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定，在最近三個(gè)年度煙草行業(yè)省級(jí)工業(yè)公司科技創(chuàng)新能力考核中均居前5位。
嚴(yán)防死守好中選優(yōu)????? 減害先要防害。從
