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;強(qiáng)化落實(shí)。組織法規(guī)員、案審員、一線執(zhí)法人員結(jié)合自由裁量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家局文書范本，圍繞《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》變更和新增的法條，對(duì)現(xiàn)有文書進(jìn)行修正，確保
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各自部門職能、牽頭事項(xiàng)建立工作清單，細(xì)化考核條款，按照考核標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的資料范本，形成標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建模版，長(zhǎng)期固化標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建成果，
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服務(wù)承諾，制作《申請(qǐng)材料格式范本》，讓申請(qǐng)人直觀了解申辦所需材料，實(shí)現(xiàn)許可證線下辦理“最多跑一次”新局面。二是做好“個(gè)性”服務(wù)。全面貫徹便民理念，
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”；升級(jí)后臺(tái)輔助，構(gòu)建全媒體運(yùn)營(yíng)新生態(tài)，借助企業(yè)微信、騰訊通等工具建立報(bào)道范本庫(kù)、稿件資料庫(kù)、圖像影音素材庫(kù)，由宣傳管理部門匯集各種稿件、素材
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零售戶支持與信任。
一證一卷，歸檔到位。嚴(yán)格按照行業(yè)許可證延續(xù)文書及歸檔范本要求，制作許可證延續(xù)卷宗，辦結(jié)一戶歸檔一戶，并根據(jù)許可證延續(xù)
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等方面的工作內(nèi)容進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)細(xì)化量化工作的推進(jìn)計(jì)劃和步驟節(jié)點(diǎn)，形成上下融合橫向協(xié)調(diào)的統(tǒng)一工作范本和質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
四是嚴(yán)格考核。市局將此項(xiàng)工作納入基層單位的綜治
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的積極性與主動(dòng)性，提高了客戶卷煙陳列技巧。同時(shí)，為零售客戶終端陳列提供了可供參考的優(yōu)秀范本，形成“比、學(xué)、趕、超”的終端陳列氛圍，促進(jìn)了終端品牌
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相關(guān)人員學(xué)習(xí)中國(guó)煙草總公司最新下發(fā)的《煙草行業(yè)合同管理指引》，掌握合同法律管理的基本原則，推廣使用常用合同范本庫(kù)，提高合同談判、起草、簽訂和執(zhí)行能力
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通過(guò)這次的專項(xiàng)行動(dòng)，有針對(duì)性的規(guī)范本轄區(qū)餐飲單位的自身管理，強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)，確?！侗本┦锌刂莆鼰煑l例》持續(xù)有效實(shí)施。
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指導(dǎo)工作指引和文書范本為依據(jù)，對(duì)縣區(qū)局報(bào)送的15份已辦結(jié)的行政指導(dǎo)卷開展互查和集中點(diǎn)評(píng)，對(duì)案卷中存在的問(wèn)題，實(shí)事求是地點(diǎn)明、亮相，不隱瞞、不虛
