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，與企業(yè)文化建設的初衷背道而馳。
真正的企業(yè)文化，不僅在于言實，更在行正，是真正把企業(yè)倡導的理念價值落到實處的言行一致。著名的IBM企業(yè)
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開展黨支部“堡壘指數(shù)”和黨員“先鋒指數(shù)”建設，建立黨員“正面言行”和“負面言行”清單。推動綜合管理信息平臺黨政工群模塊上線試運行。
三是建設黨建品牌和文化園。啟動市局（
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、開展作風問題大討論、學習《警示錄》等活動，提升對黨紀黨規(guī)的認識。開展黨員“正面言行”和“負面言行”清單建設，劃出黨員管理紅線、底線。常態(tài)化開展正風肅紀巡查，
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;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立刻停機，查找問題原因，同時對問題產(chǎn)品即刻處理。作為他的徒弟，常觀察他的言行，聆聽他的教導，也逐漸養(yǎng)成了良好的操作
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上下功夫，把黨章黨規(guī)黨紀作為一面“鏡子”，時常照照自己；把黨章黨規(guī)黨紀作為一桿“標尺”，來衡量自己的言行；把黨章黨規(guī)黨紀作為一把
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討論以“嚴守黨章黨規(guī)，規(guī)范黨員日常言行”為主題，全體黨員緊密結(jié)合實際，積極踴躍發(fā)言，聯(lián)系個人思想工作生活，談認識、剖不足、表決
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，提出五條具體要求：一是要講政治。各級黨員干部要有敏銳的政治意識，在思想上、言行上與黨中央保持高度一致。二是要講原則。規(guī)范自己的言行，正確看待自己
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;深化員工對行為規(guī)范體系內(nèi)容的理解。
二是注重自身言行，培養(yǎng)職業(yè)禮儀。結(jié)合改進作風年活動，動員干部員工尤其是窗口部門員工從服務優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范、業(yè)績突出三個方面規(guī)范自身言行
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，教育全體黨員包括雙退黨員在大是大非面前保持清醒認識，不盲從，有理智，穩(wěn)住心神，規(guī)范言行，努力為企業(yè)發(fā)展作出言行一致的積極
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工的廉潔自律意識、職業(yè)道德意識、責任擔當意識，也為其今后的成長成才和職業(yè)生涯奠定良好的思想基礎。培訓中，工廠紀檢監(jiān)察科從“學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、講政治要體現(xiàn)在日常言行
