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隊伍素質(zhì)；七是深入推進精益物流建設(shè)工作；八是不斷完善督察考評體系。
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煙草在線福建消息 近日，福建中煙工業(yè)有限責(zé)任公司全面部署精益管理工作，擬通過兩至三年的努力，實現(xiàn)精益研發(fā)、精益采購、精益制造、精益營銷、精益物流和精益
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年十大重點工作，要求各級各部門要突出抓好“精益煙葉生產(chǎn)收購、精益技術(shù)研發(fā)推廣、精益基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、精益煙葉營銷、精益卷煙營銷、精益物流運營、精益專賣管理、精益基礎(chǔ)管理、卓越團隊建設(shè)、精益
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局（公司）以信息化為支撐，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在物流管理方面取得的成效，體現(xiàn)了人本物流、科技物流和精益物流的總體目標。他要求，
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”活動，導(dǎo)入精益管理理念，以消除浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標，以精益財務(wù)、精益營銷、精益物流和精益煙葉生產(chǎn)為重點，扎實推進精益管理
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“我為物流提一條合理化建議”活動，通過活動談讀書感想、講讀書體會、提合理建議，進一步促進精益物流建設(shè)和物流中心各項管理日臻完善。
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發(fā)布展示，本次QC成果均得到了專家評委的一致認可。
下一步，瀘煙物流將緊緊圍繞行業(yè)廣泛開展的精益物流建設(shè)、“管理創(chuàng)一流”等活動，認真查找工作瓶頸和短板
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二是認真謀劃和探索精益物流，以可控費用作為重點加強考核，開展物流費用精細核算研究，全系統(tǒng)各地區(qū)都提出了降本目標和具體措施。
三是加大對重點費用
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專題研討會。
會議就宣城煙草《物流相對獨立運行實施方案》、《精益物流工作方案》進行了討論，肯定了兩項方案的可行性；并就實施推進的細節(jié)提出了建設(shè)性意見。會議指出
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倉庫主管就調(diào)研情況組織了工作研討會。會上指出，2013年年度物流工作將以精益物流、原料在庫養(yǎng)護、物流預(yù)算管理、物流業(yè)務(wù)及職業(yè)資格培訓(xùn)、卷煙成品運輸運量與運力調(diào)配、在途信息系統(tǒng)運維等六大
