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和出入庫登記臺賬雙重登記制度，優(yōu)化流程，完善交接簽字制度，確保舊煙箱回收清點交接時賬賬相符，賬實相符。
五是堅持“日結(jié)日盤”原則
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;按照工業(yè)企業(yè)原料部的總體要求，突出問題導(dǎo)向，提高交接水平，堅持控好三個純度，即：品種純度、部位純度、等級純度，以提高
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及原煙等級質(zhì)量工商交接情況有了進一步的了解。
該鎮(zhèn)通過驗收入站、純度檢驗、分級結(jié)果檢驗、純度終檢、過磅入庫等考核流程，有效解決傳統(tǒng)煙葉收購模式中交售次序混亂、收購效率低、收購純度差
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反饋及工商交接中存在的不足，以提高師宗優(yōu)質(zhì)品牌煙葉原料適配率為目標，重點做好以下四方面工作：一是優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)。以有效增加中部上等煙產(chǎn)出率為目標，
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能力，確保煙葉綜合合格率達上級公司要求，工商交接等級合格率達到國家局、省局要求。成立了煙葉收購入庫協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。工作職責：負責對2019年度烤煙生產(chǎn)收購及優(yōu)化
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;自發(fā)地統(tǒng)一置換種煙田塊，使煙田成片統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排，逐步完善合理輪作制度。三是注重工商交接工作。始終把質(zhì)量作為煙葉工作的頭等大事來抓，牢固樹立“有質(zhì)量才有
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出入庫周轉(zhuǎn)效率，又要保證材料出入庫作業(yè)質(zhì)量。
四是緊抓交接班工作，提高運行質(zhì)量。以運行班組交接班記錄本為抓手，做好當班生產(chǎn)投料情況、生產(chǎn)牌號入庫情況、換煙
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集倉儲、運輸、分銷走私假煙的售假團伙，其中一個團伙的倉庫位于光明新區(qū)公明鎮(zhèn)；另一團伙用一輛貨車充當倉庫，并用小車接頭的方式與“下家”交接貨，而后
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核對，填寫《工程結(jié)算資料交接單》，交接雙方在清單上簽名確認，施工單位填寫《工程結(jié)算資料送審承諾書》，確保審計工作順利開展。
二是嚴把送審資料
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的引領(lǐng)作用，體現(xiàn)以成熟度為中心的技術(shù)引導(dǎo)，著力提高煙葉質(zhì)量水平；二是強化收購調(diào)撥，繼續(xù)堅持“尊重事實、貨真價實”的交接原則，抓實專
