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員工作情況，并從資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)運作、財務(wù)核算、人事管理、績效考核等五個方面開展調(diào)研。針對下一步工作，調(diào)研組指出，要進(jìn)一步明確各中轉(zhuǎn)站工作人員物流方面的考核細(xì)則
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，關(guān)注員工訴求，防止矛盾激化形成輿情。
二是健全管理機制。健全輿情管理工作機制，完善了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，辦公室、人事
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長效機制。全面了解和掌握國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行組織人事和財經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步維護(hù)其嚴(yán)肅性，全面分析、查找機構(gòu)編制、財經(jīng)、人事用工等規(guī)章制度及其執(zhí)行方面存在的薄弱環(huán)節(jié)
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嚴(yán)格管理。加強人事制度改革、人事考核機制建立和薪酬分配改革等工作，以工會、共青團(tuán)、興趣小組等群團(tuán)組織作用為紐帶，加強干部員工培養(yǎng)，營造和諧、活躍、積極向上的工作氛圍
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;一心一意忙銷售，全力以赴趕進(jìn)度。
“乘”即乘勢而上。面對卷煙市場新常態(tài)，充分利用“基礎(chǔ)管理年”以來的創(chuàng)新成果和年初人事機構(gòu)改革成果，漸序推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化
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煙草在線浙江消息 12月5日，首屆“利群?公益榜樣”征集活動總結(jié)在杭州召開。國家局人事司、中國煙草雜志社、國家局黨校，浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席總結(jié)會
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“七彩服務(wù)”理念中，卷煙營銷人員真情服務(wù)客戶，為零售客戶“解難題、爭利益、勤交心”，涌現(xiàn)出了許多感人事例。本次講演節(jié)目主要以營銷部門先進(jìn)個人趙梅（
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）人事勞資科在市中心醫(yī)院組織開展了全市系統(tǒng)干部員工2014年度健康體檢。
為讓廣大干部員工在繁忙的工作之中抽出時間參加體檢，體檢開始之前，人事勞資科與院方多次溝通協(xié)調(diào)
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;黨組書記、局長、總經(jīng)理董秀明出席會議并講話。
江蘇省局（公司）人事勞資處負(fù)責(zé)同志介紹了江蘇煙草人力資源管理發(fā)展的目標(biāo)、藍(lán)圖和總體方向，闡述了省級六項創(chuàng)新課題
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;市局（公司）人勞科、法規(guī)科全體成員，各縣（區(qū)）局（分公司）辦公室主任、倉儲中心主任及人事勞資員18
