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多樣化與車型不一，就更不容易使產(chǎn)品達(dá)到所必需的工藝質(zhì)量要求。
如今，車間所有設(shè)備都指定專人負(fù)責(zé)使用和管理：指定機(jī)臺(tái)操作工，指定機(jī)臺(tái)維修工
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供應(yīng)的包衣種子，杜絕撒播一切非煙草公司供應(yīng)的煙草籽種。切實(shí)強(qiáng)化籽種的使用和管理，所有育苗點(diǎn)必須建立詳實(shí)的煙種使用、育苗和供苗臺(tái)賬。切實(shí)執(zhí)行按照《陸良縣2013年烤煙商品化漂浮
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，規(guī)范技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范煙田基礎(chǔ)設(shè)施資金使用，規(guī)范煙用物資使用管理，規(guī)范煙葉收購(gòu)秩序等，保證了煙葉工作穩(wěn)步推進(jìn)。簡(jiǎn)煙葉技術(shù)人員55人
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《辦法》明確了5個(gè)職務(wù)消費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，包括企業(yè)負(fù)責(zé)人公務(wù)用車配置及使用管理、通信費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)用、國(guó)（境）外考察培訓(xùn)活動(dòng)及費(fèi)用的管理
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體現(xiàn)在工作上不知足；四是要加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，掌握好收購(gòu)政策，把握好收購(gòu)純度；五是要加強(qiáng)賬單、卡冊(cè)、票據(jù)的填制、使用和管理，促進(jìn)收購(gòu)程序化
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，既要保障專賣打假所需經(jīng)費(fèi)，又要規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理使用。進(jìn)一步規(guī)范專賣經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、申報(bào)、審批等流程，進(jìn)一步加強(qiáng)專賣經(jīng)費(fèi)的
使用和
管理，確保專賣經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?/div>
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修訂及執(zhí)行的文件進(jìn)行分類并實(shí)行了動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步提高了文件的查詢、使用和管理效率。
堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化體系工作PDCA做法，注重過(guò)程管理。以計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和總結(jié)持續(xù)改進(jìn)的做法
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查勘、綜合評(píng)價(jià)的程序，對(duì)全省2011年度煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收。從抽查驗(yàn)收情況看，所有抽查項(xiàng)目真實(shí)存在，資金使用和管理較為規(guī)范，
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、運(yùn)輸單位使用管理、卷煙運(yùn)輸規(guī)范管理、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建立以及安全管理等方面的工作匯報(bào)，對(duì)各卷煙廠物流建設(shè)工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。他指出，各卷煙廠對(duì)現(xiàn)代物流建設(shè)高度重視
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主任盧振華就育苗設(shè)施建設(shè)條件、規(guī)模、實(shí)施方案等進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明；財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)李立寶對(duì)烘烤隊(duì)伍聘用費(fèi)用開(kāi)支、育苗設(shè)施建設(shè)資金的使用管理做了詳細(xì)闡述。各參會(huì)代表分別結(jié)合各縣的實(shí)際情況積極建言
