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局（公司）局長、經(jīng)理王玉平從電子商務(wù)運用、功能終端建設(shè)、卷煙品牌培育、基層服務(wù)站建設(shè)等方面向廈門煙草同仁介紹了主要做法，并現(xiàn)通過大屏幕現(xiàn)場展示了TMS閉環(huán)精準配送
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開展學(xué)習(xí)交流活動。檢查結(jié)束后，及時通報先進部門和先進做法，定期組織開展7S管理亮點做法學(xué)習(xí)交流活動，使各部門通過經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流和現(xiàn)場觀摩，進一步明白
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，便來到范里煙站大院檢查廉政文化建設(shè)工作。吳云書記一邊參觀該站廉政文化示范長廊，一邊對盧氏縣局（分公司）重視基層廉政文化建設(shè)工作的做法提出高度贊揚
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，認為“規(guī)定動作”效果明顯，“自選動作”具有特色，好的做法和經(jīng)驗要及時總結(jié)推廣。整治辦對景德鎮(zhèn)市煙草專賣局下一階段提出了工作要求：一是要進一步加大宣傳力度
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工作思路、做法予以肯定，認為該廠管理思路系統(tǒng)、基礎(chǔ)管理扎實、全員參與氛圍濃厚、員工狀態(tài)良好。特別是對我廠圍繞“為什么做”、“怎么做”、“做什么”三方面，調(diào)動干部職工參與綜合
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集體智慧與力量，開展全員全系統(tǒng)全過程改善的做法及取得的成效有了全面了解。企管辦、制絲車間、卷包車間、動力車間、工會辦公室等部門分別向韶關(guān)煙廠同仁詳細介紹了該廠班組建設(shè)、生產(chǎn)管理及職工協(xié)會
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集體智慧與力量，開展全員全系統(tǒng)全過程改善的做法及取得的成效有了全面的了解。企管辦、制絲車間、卷包車間、動力車間、工會辦公室等部門分別向韶關(guān)煙廠同仁詳細介紹了該廠班組建設(shè)、生產(chǎn)管理及職工協(xié)會
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交叉檢查交流活動。機關(guān)各部門現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)三中心推廣實施“6S”的經(jīng)驗和做法，并與三中心員工進行了深入的交流討論。
市局（公司）物流中心介紹了推廣實施“6S
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重點介紹。澄城卷煙廠就該廠近幾年在雙退管理工作中的一些好的做法和思路，尤其是“四個就近”、“五個一”工作方法作了介紹。雙方同時還就日常工作中遇到的實際問題進行了深入探討，
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、加強煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推廣煙葉先進適用技術(shù)、降低農(nóng)民勞動強度、增加煙農(nóng)收入等生產(chǎn)惠民政策的情況匯報及幫扶煙農(nóng)事跡介紹。
調(diào)研組對當(dāng)?shù)責(zé)煵萜髽I(yè)為煙農(nóng)提供技術(shù)支持、生產(chǎn)扶持、增加煙農(nóng)收入的做法給予肯定
