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，這樣的話，大家對客戶投訴的事情都抱著無所謂的態(tài)度，不利于服務(wù)制度的完善和服務(wù)質(zhì)量的提升。
3.可以提升企業(yè)形象?？蛻敉对V必然影響企業(yè)在其心目中的形象
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，通過加強制度建設(shè)、流程再造及規(guī)范臺賬等手段，強化了人員職責、健全了管理制度、完善了臺賬資料。
二、精心謀劃，大力推進安全生產(chǎn)標準化
貫徹《安全生產(chǎn)法
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”，針對缺項漏項進行補充，“建立”新的制度流程，通過廢、改、立，保證制度機制和程序規(guī)定有效有用；二是注重制度完善，要針對查找
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，才能獲得期望中的結(jié)果。
3.1 重視制度的完善與落實，提升執(zhí)行力。一是建立健全企業(yè)文化建設(shè)的組織運行制度，將文化建設(shè)納入公司的整體規(guī)劃中統(tǒng)一考慮
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重點”；著力構(gòu)建“三個體系”，即構(gòu)建“制度完善、職責明確、監(jiān)管到位、獎懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系、構(gòu)建“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系、構(gòu)建“政府領(lǐng)導
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的保障機制。努力把基層黨支部建設(shè)成為組織健全、思想統(tǒng)一、作風優(yōu)良、制度完善、推動基層科學發(fā)展的優(yōu)秀團隊。
首先，要加強對黨支部工作的指導和考核。要根據(jù)實際情況，加強對
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;進一步完善《制絲車間工藝、質(zhì)量管理檢查考核制度》，通過制度的完善來強化車間質(zhì)量管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量管理短板問題。
3.著力健全質(zhì)量獎懲激勵機制。推行質(zhì)量管理獎懲
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，對于提升企業(yè)發(fā)展能力，促進煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要作用。本文粗淺地分析了基層煙草企業(yè)廉政建設(shè)中存在的問題，并從提高認識、健全制度、完善機制、創(chuàng)新舉措等方面
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，要更加注重對制度的梳理，積極推進制度創(chuàng)新，加大制度完善機制建設(shè)，推動制度體系健康發(fā)展。其次，要抓好硬件的維護工作，這里需要
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;專人專職，制度完善。企業(yè)每年都要投入大量的人力、物力和財力，投入的教育經(jīng)費由1999年的十幾萬元增加到2011年的150萬元。企業(yè)根據(jù)發(fā)展的需要，開展中高層
