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重要講話，對(duì)前期專賣管理和市場(chǎng)營(yíng)銷工作給予了充分肯定。同時(shí)要求卷煙營(yíng)銷部門和專賣管理部門一是要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，共同努力，切實(shí)提高市場(chǎng)掌控力和占有率
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培育后，需維護(hù)好該品牌的市場(chǎng)占有率，鞏固好該品牌的市場(chǎng)成熟度，再逐步向其他區(qū)域市場(chǎng)以及其他品牌進(jìn)行發(fā)展，達(dá)到步步為營(yíng)。在品牌培育過(guò)程中
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；改革創(chuàng)新，確保云南煙葉市場(chǎng)占有率穩(wěn)中求進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，云南煙葉工作要堅(jiān)持以“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范”為主線，努力做到“一調(diào)減、三穩(wěn)定”，
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柜率、動(dòng)銷率、市場(chǎng)占有率、季度預(yù)測(cè)吻合率等指標(biāo)進(jìn)行考核，確保精準(zhǔn)營(yíng)銷的各項(xiàng)措施有效落地。優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)模式。以了解消費(fèi)需求、分析經(jīng)營(yíng)狀況、制定針對(duì)性營(yíng)銷策略、提升零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和贏利
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謀劃，以卷煙市場(chǎng)化為依托，充分運(yùn)用各種調(diào)控手段加大了日常市場(chǎng)管理，卷煙市場(chǎng)占有率及控制力進(jìn)一步加強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升明顯。國(guó)慶臨近，
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的市場(chǎng)占有率。
四是卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)、合法經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)到位。專賣部門要以農(nóng)忙這一節(jié)點(diǎn)為契機(jī)，進(jìn)一步做好法律法規(guī)的宣傳工作，提高零售客戶的規(guī)范經(jīng)營(yíng)水平；其次由于農(nóng)忙季節(jié)
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示，在最大程度上讓卷煙零售戶了解到企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，關(guān)注新品信息，達(dá)到新品推廣、提高新品知名度和上柜率，提高其市場(chǎng)占有率和美譽(yù)度。
二是網(wǎng)上留言。利用
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市場(chǎng)占有率最大的知名品牌“ITASTE”制造商的INNOKIN（新宜康），擁有ITASTE VV、ITASTE MVP、ITASTE134等標(biāo)志性產(chǎn)品
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，促進(jìn)重點(diǎn)品牌的市場(chǎng)占有率。
二是加強(qiáng)終端客戶的品牌滿意度。要加強(qiáng)做好卷煙生產(chǎn)、銷售政策的宣傳，讓客戶了解煙草行業(yè)的各種政策和發(fā)展方向。在品牌培育時(shí)，不能
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品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷機(jī)制。以“抓上柜、促動(dòng)銷”和品牌終端上柜“高度+寬度”為切入點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化品牌營(yíng)銷流程，挖掘市場(chǎng)潛力，不斷提高品牌的市場(chǎng)占有率和知名度
