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經(jīng)營意識。
三是進行個性化經(jīng)營指導。要求客戶經(jīng)理根據(jù)新入網(wǎng)客戶所在的地理位置、銷售商圈等情況，有針對性地講解貨源投放策略和如何升級升檔，幫助客戶制定訂貨計劃，
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涪陵卷煙廠開展此次培訓旨在利用先進的質(zhì)量管理方法，圍繞精益改善年目標要求，追求卓越，不斷超越，引導工廠正確地理解和實施卓越績效管理模式
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和特點，幫助員工更好地理解和掌握客我溝通技巧，提高應(yīng)對處理的能力。
完善服務(wù)體系流程。將日常工作中發(fā)現(xiàn)到的系統(tǒng)不足進行整理，并及時進行反饋，
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發(fā)的扣部門負責人100元，并寫檢討書。
三是每天到了市場上要發(fā)送地理位置至公司微信群，確保本人安全到達了市場上，回來以后也發(fā)位置證明其已經(jīng)回到了崗位上
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87戶“金圣”品牌零售終端戶，分為8個形象終端戶、17個優(yōu)質(zhì)功能終端戶、62個標準終端戶。選取標準嚴格按照其省產(chǎn)煙、金圣煙銷量及占比較高；店面地理位置優(yōu)越、形象整潔
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，結(jié)合轄區(qū)農(nóng)村的地理位置特點，按照方便管理客戶、服務(wù)客戶的基本要求，選擇在貴溪市志光鎮(zhèn)、塘灣鎮(zhèn)成立專賣稽查中隊。志光稽查中隊管轄貴溪市北部農(nóng)村片區(qū)
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回收工作分兩次進行，第一次是在烤煙移栽前整地理墑時撿拾煙地零碎廢舊薄膜進行回收，現(xiàn)在進行的是第二次，是在烤煙采烤收購結(jié)束時進行廢舊薄膜回收。工作中，
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煙草專賣相關(guān)執(zhí)法案例，以答疑解惑、以案說法的方式對重點法條進行了解讀，使專賣人員全面了解新修訂的《煙草專賣許可證管理辦法》變化重點，更加直觀地理解和記憶修改后
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客戶。根據(jù)轄區(qū)客戶的地理位置、經(jīng)營規(guī)模、歷史銷售數(shù)據(jù)等因素精準選擇目標客戶，結(jié)合新品卷煙的價位、包裝、吸味等特點做好卷煙消費引導。
悉心指導，增強培育意識。為客戶選擇
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一是明確監(jiān)管范圍。按照地理位置，將農(nóng)村客戶劃分為鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、行政村、自然村、空殼村四大類，并分別根據(jù)經(jīng)營特點，實施頻次不等、措施不同的監(jiān)管方式。
二是
