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，履職盡責。全面摸排本轄區(qū)中小學、幼兒園周邊持證戶存量情況，建立健全校園周邊卷煙、電子煙零售戶專項檔案，實行動態(tài)管理，從嚴管控中小學、幼兒園周邊許可證
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;構(gòu)建生態(tài)圈。堅持“做實增量、做精存量”，統(tǒng)籌推進選人用人、員工成長、交流培養(yǎng)等各項工作。創(chuàng)新源頭管理，更加注重對外輿論宣傳，加強人才引進；完善
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類別、型號等要求詳細登記、分類存放，堅持修舊利廢獎勵制度，提高廢舊備件的重復使用率，同時將修舊利廢備件納入通用備件管理，有效降低備件庫存量
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，盤活存量，落實閑置資產(chǎn)管理責任，定期核查，切實履行閑置房產(chǎn)的招租、續(xù)租和安全管理工作，確保國有資產(chǎn)保值增值。四是著力發(fā)揮專業(yè)職能作用
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基本情況、水源存量、品種純化、合同預分配情況匯報。聽取了各煙點技術(shù)主任對當前合同分配及品種純化兩項重點工作的匯報。接著，督查組查閱了合同管理相關(guān)痕跡資料。最后，督查組深入轄區(qū)
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庫存量，避免出現(xiàn)部分品牌規(guī)格囤貨或漏訂、少訂等情況。充分利用節(jié)前拜訪時間，幫助客戶整理柜臺、美化店面，并提醒客戶防盜、防騙、防調(diào)包，提高安全防范意識
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;精準存量數(shù)據(jù)。做好重點管控目標，做到物料庫存既不過高占用貨位，又不過低不夠生產(chǎn)所需，保證了精準供應每月生產(chǎn)所需原料和煙用材料，為生產(chǎn)車間提供強有力
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;不打無準備之戰(zhàn)?！ 《墙y(tǒng)籌規(guī)劃，注重效率。根據(jù)卷煙分揀量及配送量，通盤考慮倉儲區(qū)的儲存量、分揀設(shè)備的分揀能力、配送車輛運輸運力等環(huán)節(jié)，從倉儲管理、庫存控制
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形象。嚴格制定方案，各煙站根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，制定實施方案，將煙田殘膜存量污染治理示范面積分解下達到村委會，并在方案中明確治理面積、治理標準、補貼
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，提升降本增效工作規(guī)范性。
著力細化方案，嚴控成本。強化成本控制，細化費用標準，深入分析成本費用，盤活存量資產(chǎn)，
