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煙草在線紅安消息 2月17日和20日，紅安卷煙廠召開由“三項(xiàng)工作”管理委員會全體成員，采購科、設(shè)備科、營銷服務(wù)辦等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加的會議，
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創(chuàng)新項(xiàng)目評價機(jī)制，促進(jìn)成果順利轉(zhuǎn)化；突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)用、突出基礎(chǔ)技術(shù)平臺，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)用集成平臺和數(shù)據(jù)中心建設(shè)，切實(shí)提升信息化工作管理、服務(wù)水平。
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履職情況、工作任務(wù)完成率、標(biāo)準(zhǔn)到位率、現(xiàn)場管理和安全管理等內(nèi)容的考核力度。以此進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作管理，調(diào)動職工工作積極性，提高隊伍整體績效，以職工的工作績效來
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;明確改進(jìn)方向、舉措，并制定鞏固措施，通過自查自糾實(shí)現(xiàn)對工作管理全過程及時進(jìn)行驗(yàn)證。
三是持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)審員隊伍建設(shè)。加強(qiáng)對內(nèi)審員的培訓(xùn)，為內(nèi)審員提供內(nèi)審實(shí)踐
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造成生產(chǎn)崗位技術(shù)力量與管理力量的薄弱，加上燃放煙花爆竹等不利于安全生產(chǎn)的因素增加，使得春節(jié)期間成為安全工作管理的關(guān)鍵時期。因此，為避免安全事故發(fā)生，
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機(jī)制。
二是加強(qiáng)管理，豐富指標(biāo)。今年以來，無錫市局（公司）對年度各項(xiàng)費(fèi)用、銷售、工作、管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，將指標(biāo)落實(shí)到具體部門
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依規(guī)意識，推進(jìn)沾益煙草和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。
“三項(xiàng)工作”管理委員會主任、副主任，各科室負(fù)責(zé)人、煙葉站站長及涉及工程投資、物資采購和宣傳促銷項(xiàng)目的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人參加了會議。
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，專賣部門要聯(lián)合公安、工商等部門開展市場清理整頓工作，切實(shí)扮演好“清道夫”角色，確保市場凈化，為卷煙銷售提供良好經(jīng)營環(huán)境。
七是加強(qiáng)安全工作管理
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”三項(xiàng)支撐性制度；按照“工程投資、物資采購、宣傳促銷”新的組織體系，制定了《投資項(xiàng)目管理辦法》、《采購工作管理規(guī)定》等制度。
抓公開重點(diǎn)。嚴(yán)格按照公開目錄要求
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煙草在線納雍消息 為發(fā)揚(yáng)民主，充分發(fā)揮納雍煙草職工的主人翁精神，促進(jìn)公司管理的民主化和科學(xué)化，貴州納雍縣煙草分公司積極組織員工參與公司的工作管理
