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攻關(guān)項(xiàng)目相結(jié)合，與對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)相結(jié)合，凝聚職工智慧，力促管理上水平。
二是開(kāi)展班組全員“精益化生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)”活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)著力把精益管理作為改變傳統(tǒng)
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開(kāi)展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成良好的管理秩序、管理氛圍和管理習(xí)慣，不斷推動(dòng)長(zhǎng)沙煙草管理上水平。
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手段，主動(dòng)學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，查找差距和不足，采取措施不斷提升成本控制能力，促進(jìn)成本管理上水平。
定期指導(dǎo)檢查，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算
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管理，拓展指標(biāo)分析深度，推行標(biāo)桿成本法，努力推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。
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，提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，以期進(jìn)一步提高收購(gòu)管理上水平。
二是加強(qiáng)預(yù)檢工作的開(kāi)展。預(yù)檢員按照計(jì)劃安排及實(shí)際收購(gòu)情況，及時(shí)與煙農(nóng)進(jìn)行電話交流，
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，提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，以期進(jìn)一步提高收購(gòu)管理上水平。
二是加強(qiáng)預(yù)檢工作的開(kāi)展。預(yù)檢員按照計(jì)劃安排及實(shí)際收購(gòu)情況，及時(shí)與煙農(nóng)進(jìn)行電話交流，
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了經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
一直以來(lái)，廣西中煙始終堅(jiān)持設(shè)備管理創(chuàng)新和推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，推行精益設(shè)備管理理念。一是圍繞“設(shè)備管理上水平”的行業(yè)設(shè)備管理主線，通過(guò)持續(xù)推進(jìn)TnPM
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，提高全員管理意識(shí)、推進(jìn)業(yè)務(wù)改進(jìn)、降低經(jīng)營(yíng)成本、提升企業(yè)效益，全力推動(dòng)企業(yè)精益管理上水平。
會(huì)上，省局（公司）就下一步開(kāi)展QC
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;通過(guò)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，提高全員管理意識(shí)、推進(jìn)業(yè)務(wù)改進(jìn)、降低經(jīng)營(yíng)成本、提升企業(yè)效益，全力推動(dòng)企業(yè)精益管理上水平。
會(huì)上，省局（公司
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煙草在線北京消息 為更好地體現(xiàn)活力型隊(duì)伍建設(shè)在企業(yè)管理中的重要作用，不斷提升企業(yè)管理上水平，近日，北京順義區(qū)局采取“五個(gè)堅(jiān)持”助推活力型隊(duì)伍建設(shè)
