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交流組一行與德昌復(fù)烤廠廠長、副廠長以及整選車間主任、復(fù)烤車間主任、物流科科長和工藝科科長進(jìn)行了交流。德昌復(fù)烤廠廠長朱濤首先介紹了廠部整體生產(chǎn)加工情況，接著由副廠長張飛介紹了整選工作管理措施
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需求”1條主線，統(tǒng)籌“種、采、烤、分、收、調(diào)”6個(gè)環(huán)節(jié)，主抓“煙區(qū)生態(tài)優(yōu)選與植煙土壤調(diào)控、煙株個(gè)體與群體發(fā)育調(diào)控、成熟度控制、中溫中濕燜烤、專收散收”5項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)管理措施
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落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位，工作有力，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理措施，確保歲末年初和兩節(jié)
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交流組一行與德昌復(fù)烤廠廠長、副廠長以及整選車間主任、復(fù)烤車間主任、物流科科長和工藝科科長進(jìn)行了交流。德昌復(fù)烤廠介紹了廠部整體生產(chǎn)加工情況和整選工作管理措施、取得的成績、存在的困難等，雙方
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良好的前景。
菲莫國際公司亞洲區(qū)農(nóng)藝經(jīng)理Mauro Gonzales先生從“環(huán)境、作物、人”三個(gè)方面對菲莫新版GAP體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解讀，對煙葉生產(chǎn)碳排放目標(biāo)、病蟲害綜合管理措施、煙葉
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，保證車輛始終處于安全狀態(tài)。
四是明確安全責(zé)任，強(qiáng)化考核監(jiān)督。進(jìn)一步細(xì)化管理措施，所有車輛按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則
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“七條禁令”；五是加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，確保不發(fā)生群體性事件；六是抓好全員安全培訓(xùn)教育，提升防范技能，強(qiáng)化安全管理措施
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精益管理措施，實(shí)現(xiàn)了煙用農(nóng)藥“零庫存”。
摸底精準(zhǔn)計(jì)劃。在2015年初對各種煙分公司全年煙用農(nóng)藥品種和需求量進(jìn)行仔細(xì)摸底和認(rèn)真測算，做到早準(zhǔn)備、早計(jì)劃、早就位。
按
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;有效整治無證經(jīng)營違法活動。
四是強(qiáng)化管理措施，加大日常監(jiān)管。從日常監(jiān)管上下功夫，以宣傳教育和行政處罰相結(jié)合，將已查處的無證戶列入“APCD”市場檢查
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標(biāo)準(zhǔn)及管理措施。對重點(diǎn)監(jiān)管大戶采取全方位、多角度的監(jiān)管措施。對被查獲外流次數(shù)和數(shù)量達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的零售戶，專賣部門實(shí)施重點(diǎn)查處，營銷部門根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施停供、限供貨源直至下調(diào)客戶
