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隊(duì)伍基礎(chǔ)管理。
一是細(xì)化考核辦法，科學(xué)制定標(biāo)準(zhǔn)。高度重視績效考核工作，多次組織人員詳細(xì)研討，反復(fù)修訂完善，制定出臺了專賣部門績效考核
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、重點(diǎn)品牌，促進(jìn)市場活力，拉動(dòng)卷煙市場需求。并且時(shí)刻關(guān)注卷煙的銷量、結(jié)構(gòu)、利潤率等指標(biāo)。
三是加強(qiáng)督查考核工作。成立以一把手為首的督查考核小組，以走訪
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培訓(xùn)工作復(fù)查考核組對畢節(jié)市局（公司）2012年度教育培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查考核。
省局（公司）考核組一抵達(dá)畢節(jié)就馬不停蹄地開展了檢查考核工作。在聽取
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力度。采取月銷量百分考核和工作業(yè)績百分考核“雙百分” 綜合考核辦法，切實(shí)增強(qiáng)目標(biāo)考核的客觀性。
三是多措并舉加強(qiáng)監(jiān)控力度，確保目標(biāo)按時(shí)完成。平臺管理員強(qiáng)化監(jiān)控，
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、延續(xù)、歇業(yè)、注銷等受理及辦結(jié)信息，根據(jù)行政許可信息公告制度要求按期進(jìn)行公告。
該局將對所屬縣級局許可證后續(xù)監(jiān)管工作按季度進(jìn)行考核，考核工作與季度行政許可評查工作結(jié)合
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抽查相結(jié)合、查閱資料和實(shí)地檢查相結(jié)合、考核內(nèi)容緊緊圍繞各崗位具體工作的方法，更加靈活的開展考核工作，實(shí)現(xiàn)了考核時(shí)間不定期化、考核方式靈活化、考核對象差異化、考核過程控制化
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，深入開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的重要體現(xiàn)。崇左市局（公司）也將通過此次測評會的召開，逐步實(shí)現(xiàn)干部考核工作常態(tài)化，規(guī)范化。
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;全面了解黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨務(wù)公開情況。考核工作結(jié)束后，書面反饋了考核情況。
從考核和民主測評情況看，公司所屬各單位、總部各部門能認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，
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煙草在線龍州消息 1月28日下午，根據(jù)廣西崇左市局黨組關(guān)于開展2012年度縣級煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)考核工作的通知要求，龍州煙草在該局會議室召開
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煙草在線孝感消息 1月18日下午，湖北孝感市局檢查組到應(yīng)城市局開展2012年度工作業(yè)績考核，應(yīng)城市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、認(rèn)真準(zhǔn)備，積極組織全員迎接本次考核
